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RH公司人力资源规划研究
一、引言
随着市场竞争的日益激烈，企业的人力资源规划成为了公司发展的关键因素。在不断变化的商业环境中，如何科学合理地配置和优化人力资源成为了每个公司都需要深入探讨的课题。本篇报告旨在探讨RH公司的人力资源规划策略及其效果评估，从而为公司提供更好的人才支撑。
二、RH公司背景及现状分析
RH公司是一家专注于高新技术产业的公司，业务范围涵盖了技术研发、产品生产与销售等多个领域。近年来，随着公司业务的不断拓展，对人才的需求也越来越大。然而，目前公司面临着人才流失、人才储备不足、年龄结构失衡等问题，给公司的发展带来了一定的压力。
三、人力资源规划策略
1.制定明确的战略目标
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