- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
营销与策划大赛活动方案
目录
活动背景与目的
活动主题与形式
活动流程与时间安排
宣传与推广策略
资源需求与预算分配
风险评估与应对措施
效果评估与总结反馈
01
活动背景与目的
当前,互联网已经渗透到各行各业,营销与策划也面临着数字化转型的挑战和机遇。
互联网+时代
人才需求
教育改革
随着互联网的发展,企业对具备营销与策划能力的人才需求越来越大。
高校教育越来越重视实践教学和产学研合作,以培养适应市场需求的高素质人才。
03
02
01
通过大赛的锻炼,提高参赛者的营销与策划能力,培养其创新意识和团队协作精神。
提升能力
为参赛者提供一个展示自己才华的平台,让更多人看到他们的创意和实力。
展示才华
加强参赛者、企业和高校之间的联系和交流,推动产学研合作和人才培养模式的创新。
促进交流
参赛要求
提交完整的营销与策划方案,包括市场分析、目标定位、营销策略、执行计划等;
遵守比赛规则,不得抄袭或剽窃他人作品。
参赛对象:面向全国高校在校学生(含本科生、研究生)、教师及企业人士。
团队形式参赛,每队人数不超过5人;
方案应具有创新性和实用性,能够解决实际问题或满足市场需求;
01
02
03
04
05
06
02
活动主题与形式
利用网络平台进行线上报名、作品提交和展示,同时举办线下路演、评审和颁奖活动。
线上线下结合
邀请行业专家担任导师,对参赛团队进行指导和辅导,提高作品质量。
引入导师制
与其他领域或品牌合作,共同举办活动,扩大影响力和参与度。
跨界合作
创意展示环节
设置创意展示环节,让参赛者在现场或通过视频连线的方式展示作品,增加观众互动和参与度。
多样化的作品形式
接受包括策划案、广告片、H5互动页面、社交媒体推广方案等多种形式的作品。
创新评审标准
除了传统的策划案质量和创意程度外,还可以引入如用户参与度、社会影响力等创新评审标准。
03
活动流程与时间安排
报名方式
报名时间
初选方式
初选结果公布
01
02
03
04
通过大赛官方网站或指定邮箱提交报名信息,包括团队名称、成员名单、联系方式等。
自即日起至xx月xx日止。
由组委会对报名信息进行筛选,初步确定参赛资格。
xx月xx日,通过大赛官方网站公布初选结果。
初选通过的团队需在规定时间内提交完整的策划方案,包括市场分析、目标人群、营销策略、预算及执行计划等。
策划案提交
xx月xx日至xx月xx日。
提交时间
由专业评委团对提交的策划案进行评审,评选出优秀方案进入下一阶段。
评审方式
xx月xx日,通过大赛官方网站公布评审结果。
评审结果公布
入选团队需按照组委会安排的时间和地点进行现场答辩,展示策划方案的亮点和优势。
现场答辩
xx月xx日至xx月xx日。
答辩时间
评委团根据现场答辩表现及策划方案质量进行综合评分,评选出优胜团队。
现场评选
xx月xx日,通过大赛官方网站及现场公布评选结果。
评选结果公布
在活动现场对优胜团队进行颁奖,颁发证书、奖杯及奖金等荣誉。
颁奖仪式
总结本次大赛的成果和意义,鼓励参赛者继续努力,推动营销策划行业的发展。
闭幕式
xx月xx日,具体时间和地点另行通知。
时间安排
04
宣传与推广策略
线上渠道
利用社交媒体、网络论坛、博客等网络平台进行宣传,覆盖更广泛的受众群体。
1
2
3
突出大赛的独特性和创新性,吸引受众关注。
活动亮点
强调参赛者可以获得的奖励和荣誉,激发参赛意愿。
参赛收益
清晰明了地告知活动的具体时间和地点,方便受众参与。
时间地点
03
互动传播
设置有趣的互动环节,鼓励受众分享到社交媒体,形成裂变式传播。
01
话题营销
制造与大赛相关的话题,引发社会关注和讨论。
02
KOL合作
邀请具有影响力的意见领袖参与活动,提高活动的权威性和知名度。
05
资源需求与预算分配
根据活动规模和需求选择合适的场地,如会议中心、体育馆、展览馆等。
场地选择
与场地提供方签订租赁合同,明确租赁时间、费用、设备配置等事项。
场地租赁
根据活动需求配置相应的音响、灯光、投影等设备,确保活动现场的顺利进行。
设备配置
06
风险评估与应对措施
高风险
活动流程设计不合理、宣传推广不足等问题可能对活动效果产生一定负面影响。
中风险
低风险
其他一些细节问题可能对活动产生轻微影响,但可以通过及时调整解决。
技术故障、人员配备不足等问题可能对活动造成严重影响,甚至导致活动中断或失败。
针对活动流程设计不合理问题,可以在活动前进行多次彩排和演练,确保流程顺畅、合理;同时设置备选方案以应对可能出现的突发情况。
针对技术故障问题,可以在活动前对设备和技术进行充分检查和测试,确保正常运行;同时安排专业人员现场维护,及时解决问题。
针对人员配备不足问题,可以提前招募足够数量的志愿者或工作人员,并进行充分培训和指导;同时设置明确
文档评论(0)