网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

软件需求分析管理规程.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

软件需求分析管理规程

一、主题/概述

软件需求分析管理规程旨在规范软件项目需求分析的过程,确保需求分析的质量和效率。本规程详细阐述了需求分析的目标、原则、方法、流程以及相关文档的编制要求,旨在帮助项目团队更好地理解用户需求,提高软件产品的质量和用户满意度。

二、主要内容(分项列出)

1.小

需求分析的目标与原则

需求分析方法与技术

需求分析流程

需求分析文档编制

需求变更管理

2.编号或项目符号:

需求分析的目标:

1.确保软件产品满足用户需求

2.明确软件产品的功能与性能要求

3.为后续设计、开发和测试提供依据

需求分析的原则:

1.客户导向:以用户需求为中心

2.完整性:全面、系统地分析需求

3.可行性:确保需求在技术、经济等方面可行

4.可维护性:便于后续维护和升级

需求分析方法与技术:

1.调查法:通过访谈、问卷调查等方式收集需求

2.观察法:观察用户使用场景,了解需求

3.文档分析法:分析现有文档,提取需求

4.专家评审法:邀请专家对需求进行分析和评估

需求分析流程:

1.需求收集:通过多种方法收集用户需求

2.需求分析:对收集到的需求进行分析和整理

3.需求评审:对分析后的需求进行评审,确保需求质量

4.需求文档编制:编写需求规格说明书等文档

5.需求跟踪:跟踪需求变更,确保需求与实际一致

需求分析文档编制:

1.需求规格说明书:详细描述软件产品的功能、性能、界面等需求

2.用户手册:指导用户如何使用软件

3.系统设计说明书:描述软件系统的架构、模块划分等设计内容

需求变更管理:

1.变更请求:记录需求变更请求

2.变更评估:评估变更对项目的影响

3.变更审批:审批变更请求

4.变更实施:根据审批结果实施变更

3.详细解释:

需求分析的目标与原则:需求分析的目标是确保软件产品满足用户需求,而原则则是指导需求分析过程中的行为准则。例如,客户导向原则要求分析人员始终关注用户需求,确保软件产品能够满足用户的使用习惯和期望。

需求分析方法与技术:调查法、观察法、文档分析法、专家评审法是常用的需求分析方法。调查法可以通过访谈、问卷调查等方式收集用户需求;观察法可以观察用户使用场景,了解需求;文档分析法可以分析现有文档,提取需求;专家评审法可以邀请专家对需求进行分析和评估。

需求分析流程:需求分析流程包括需求收集、需求分析、需求评审、需求文档编制和需求跟踪。需求收集是获取用户需求的过程;需求分析是对收集到的需求进行分析和整理的过程;需求评审是对分析后的需求进行评审,确保需求质量的过程;需求文档编制是编写需求规格说明书等文档的过程;需求跟踪是跟踪需求变更,确保需求与实际一致的过程。

需求分析文档编制:需求规格说明书是详细描述软件产品的功能、性能、界面等需求的文档;用户手册是指导用户如何使用软件的文档;系统设计说明书是描述软件系统的架构、模块划分等设计内容的文档。

需求变更管理:需求变更管理包括变更请求、变更评估、变更审批和变更实施。变更请求是记录需求变更请求的过程;变更评估是评估变更对项目的影响的过程;变更审批是审批变更请求的过程;变更实施是根据审批结果实施变更的过程。

三、摘要或结论

软件需求分析管理规程为项目团队提供了规范化的需求分析流程和方法,有助于提高需求分析的质量和效率。通过遵循本规程,项目团队可以更好地理解用户需求,确保软件产品的质量和用户满意度。

四、问题与反思

①需求分析过程中如何平衡用户需求与项目可行性?

②如何确保需求分析文档的准确性和完整性?

③在需求变更管理中,如何有效控制变更对项目进度和成本的影响?

[1],.软件需求工程[M].北京:清华大学出版社,2010.

[2],赵六.软件需求分析与管理[M].北京:人民邮电出版社,2015.

[3]网络资源:/(访问日期:2021年10月10日)

文档评论(0)

176****1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档