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情境领导IIbest学习课件.pptxVIP

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SITUATIONAL

LEADERSHIP

情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;发展阶段;发展阶段;领导型态;领导型态;领导型态;领导型态;领导型态;;情境领导II;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;练习一;练习二;第一节:未来的领导;;第一节:未来的领导;第一节:未来的领导;第二节:基本理念;第二节:基本理念;;第二节:基本理念;第二节:基本理念;;领导者重要的成功要素;领导者重要的成功要素;领导型态;;;领导的四项功能;情境领导者的三项技巧;;诊断;讨论;发展阶段;四种发展阶段中的能力与意愿;四个发展阶段;D1阶段的需求;D1阶段的需求;D2阶段的需求;产生憧憬幻灭的原因;D3阶段的需求;D4阶段的需求;四种发展阶段;发展阶段的诊断要点;情境领导II;自我分析;;灵活性;指导行为;指导行为主要是;支持行为;支持行为主要是;四种领导型态;领导者的行为;领导者的行为;制定决策的型态;领导型态的辨别要点;领导型态的灵活性;;领导者有三种选择;讨论;型态效率;第六节:建立伙伴关系/约定领导型态;建立伙伴关系/约定领导型态;建立伙伴关系/约定领导型态;发展员工能力/意愿的五个步骤;发展循环;退化循环;;情境领导II的研究结果;结束语;结束语;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:23:5501:23:5501:237/19/20201:23:55AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2001:23:5601:23Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:23:5601:23:5601:23Sunday,July19,2020

13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2001:23:5601:23:56July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月20201:23:56上午01:23:567月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。七月201:23上午7月-2001:23July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/191:23:5601:23:5619July2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:23:56上午1:23上午01:23:567月-20

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