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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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绩效管理现状及变革风险评估

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绩效管理现状及变革风险评估

摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业对绩效管理的重要性日益凸显。本文旨在分析我国绩效管理现状，探讨绩效管理变革的必要性，并对变革过程中可能面临的风险进行评估。通过对国内外绩效管理理论和实践的深入研究，本文提出了一套适用于我国企业绩效管理变革的风险评估体系，为我国企业绩效管理改革提供理论支持和实践指导。

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它关系到企业的战略目标实现和员工个人发展。近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，企业对绩效管理的重视程度不断提高。然而，在绩效管理实践中，我国企业普遍存在绩效管理体系不完善、绩效评估方法单一、绩效结果应用不足等问题。这些问题制约了企业绩效管理的有效性和员工的积极性。因此，对绩效管理进行变革，提高绩效管理的科学性和有效性，已成为我国企业面临的重要课题。本文从绩效管理现状出发，分析了绩效管理变革的必要性，并对变革过程中可能面临的风险进行了评估。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业面临着前所未有的挑战。绩效管理作为企业人力资源管理的关键环节，对于提高企业竞争力、实现企业战略目标具有至关重要的作用。然而，我国企业在绩效管理实践中存在诸多问题，如绩效管理体系不完善、绩效评估方法单一、绩效结果应用不足等，这些问题严重制约了企业绩效管理的有效性和员工的积极性。

(2)本研究旨在探讨我国企业绩效管理的现状，分析绩效管理变革的必要性，并构建一套适用于我国企业绩效管理变革的风险评估体系。通过对国内外绩效管理理论和实践的深入研究，本研究提出了一系列具有针对性的改革措施，旨在提高我国企业绩效管理的科学性和有效性，为企业实现可持续发展提供有力支持。

(3)绩效管理变革不仅是企业应对市场竞争的需要，也是提升员工工作满意度和企业整体竞争力的关键。通过优化绩效管理体系、改进绩效评估方法、加强绩效结果的应用，企业可以更好地激发员工的潜能，提高团队协作效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，研究我国企业绩效管理变革，对于推动企业改革、提升企业竞争力具有重要的理论和实践意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外绩效管理研究始于20世纪20年代，经历了多个发展阶段。早期研究主要集中在绩效评估方法和工具的开发上，如泰勒的科学管理理论、马斯洛的需求层次理论等。随后，绩效管理研究逐渐转向关注绩效评估体系的构建和实施，包括目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）等方法的提出和应用。近年来，随着信息技术的发展，绩效管理研究更加注重绩效管理系统的信息化和智能化，如平衡计分卡（BSC）、大数据分析等技术的应用。国外学者在绩效管理领域的研究成果丰富，为我国绩效管理提供了宝贵的理论和实践经验。

(2)我国绩效管理研究起步较晚，但发展迅速。在20世纪80年代，随着改革开放的深入，我国企业开始引入绩效管理的理念和方法。早期研究主要借鉴国外经验，关注绩效评估体系的构建和实施。随着我国市场经济体制的不断完善，绩效管理研究逐渐拓展到绩效管理体系的设计、绩效评估方法的改进、绩效结果的应用等方面。近年来，我国学者在绩效管理领域的研究取得了丰硕成果，如基于企业战略的绩效管理体系构建、绩效评估方法的创新、绩效结果的应用与反馈等。同时，我国学者也开始关注绩效管理变革的风险评估，以期为我国企业绩效管理改革提供理论支持和实践指导。

(3)在国内外研究现状方面，我国与国外在绩效管理研究方面存在一定的差异。国外研究更加注重绩效管理体系的构建和实施，以及绩效管理变革的风险评估。而我国研究则更侧重于绩效管理体系的设计、绩效评估方法的改进和绩效结果的应用。此外，国外研究在绩效管理信息化和智能化方面取得了显著成果，而我国在这一领域的研究尚处于起步阶段。针对这些差异，我国绩效管理研究需要进一步深化，以促进我国企业绩效管理的科学化、规范化和现代化。同时，借鉴国外先进经验，结合我国实际情况，探索具有中国特色的绩效管理理论和实践路径，对我国企业绩效管理改革具有重要的现实意义。

1.3研究方法与内容安排

(1)本研究采用定性与定量相结合的研究方法，以确保研究的全面性和准确性。首先，通过文献综述和案例分析，对国内外绩效管理理论和实践进行深入研究，梳理绩效管理变革的相关理论和实践经验。其次，采用问卷调查和访谈等方法，收集我国企业绩效管理现状的相关数据，分析企业绩效管理存在的问题和挑战。最后，通过构建绩效管理变革风险评估体系，对变革过程中可能面临的风险进行定量评估。

(2)在内容安排