新郑市市场定位报告.ppt

新郑市市场定位汇报;目录;一、新郑市概况;一、新郑市概况;;;;新郑市常住人口数量变动频繁，常住人口达65.67万人，常住人口排名（七大郊县）第四。;城镇居民人均可支配收入稳步增长，人均可支配收入靠近31454元，增长幅度为8.1%，

人均收入稳步增长，人均消费性支出增长同样稳定，到达22114元。;;三产构造比例较为稳定，以第二产业为主，第三产业发展比重近年加紧攀升（到达45.4%），

未来第三产业上涨空间巨大，利好房地产的发展。;新郑市区发展方向：东强西控、南优北跨;核;二、新郑市地产市场状况;;;;二、新郑市地产市场状况;二、新郑市地产市场状况;限购政策解读;三、新郑市房地产市场区域竞品分析;卖点：品牌+自然景观;主力产品：116-143㎡三房、180㎡五房（复式）;;;;;四、项目本体分析;经济指标｜项目四至｜SWOT分析｜小结;经济指标｜项目四至｜SWOT分析｜小结;经济指标｜项目四至｜SWOT分析｜小结;五、项目整体定位;项目理解｜项目定位｜产品定位｜客群定位;项目理解｜项目定位｜产品定位｜客群定位;作为经济强市，新郑市有自身的骄傲，同步又不乏追求新鲜事物的勇气。他们渴望得到与其身价相称的繁华，但他们拒绝单刀直入的叫嚣

若更切合区域开发的理念进行推广，既能得到市场的认同，又得获得政府更多的支持;URT(UrbanRecreaisttown)

“都市休闲示范区计划”整体设想

都市新锐的诗意佳园;项目理解｜项目定位｜产品定位｜客群定位;;本案客户圈定范围：

区域内客户整体特性明显，以周围工业区员工为主，本案的首要客户为区域内同等面积段客户，即处在起步阶段的客户。;;区域忠诚型：区域型客户，对区域生活具有高度忠诚度;必须从配套、品质更新生活方式的角度打造高性价比！突破市场！;客户对项目价值的感知体系;六、项目概算;经济指标｜推售节点｜货值盘点;时间轴线;时间轴线;