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2024年供电公司安全生产工作会议的讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，我要对大家辛勤付出的努力表示衷心的感

谢。在过去的一年里，我们以供电公司的使命为指引，坚守岗

位，保障安全生产，取得了显著的成绩。同时，我们也要清醒地

认识到，安全生产工作在发展中仍存在一些问题和挑战。因此，

我希望通过今天的会议，共同梳理工作现状，提出新的思路和举

措，不断提高安全生产工作水平，为公司的可持续发展做出更大

的贡献。

一、回顾过去，总结经验

过去一年，公司安全生产工作取得了不少成绩。我们加强了

安全管理，强化了责任意识；加强了培训，提升了员工安全意识

和技能水平；加强了监管，确保了供电系统的稳定运行。特别是

在突发事件的应对和处置方面，我们能够以迅猛的反应和科学的

决策，有效地保障了供电服务，得到了用户和社会各界的一致好

评。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，更得益于公

司领导的正确决策和明智指导。同时，我们也要清醒认识到，目

前公司安全生产工作仍面临一些挑战。

二、分析现状，找出问题

1.\t管理体系仍需完善：我们的管理体系在一定程度上存在

着层级过多、流程繁琐等问题，制约了信息的及时传递和工作的

高效落实。

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2.\t个别员工安全意识不强：企业安全生产离不开每一位员

工的积极参与和自觉遵守。但现实中仍有个别员工对安全工作认

识不足，行为不规范，存在一定的安全风险。

3.\t危险源管理不到位：供电公司作为特种行业，存在大量

的安全隐患和危险源。我们需要进一步加强对设备设施的巡检和

维护，及时排除隐患，保障系统的安全运行。

三、明确目标，提出要求

面对上述问题，我提出如下要求：

1.\t建立健全安全管理体系，并加强创新。我们需要借鉴优

秀的管理经验，与时俱进地建立适应公司实际的安全管理体系，

优化决策流程，提高工作效率。

2.\t加强员工安全教育培训，提升安全意识。我们要加强对

员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，

要制定相应的激励机制，充分调动员工的积极性和创造力。

3.\t加强危险源管理，确保供电系统的安全稳定运行。我们

要加强对危险源的检查和管理，及时修复设施的隐患，保障供电

系统的稳定运行。

四、制定措施，推进工作

为了实现以上目标，我提出以下措施：

1.\t加大投入，提供优质资源支持安全生产工作。公司将加

大经费投入，采购先进的设备和工具，提供所需资源和支持，为

安全生产工作提供保障。

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2.\t加强信息化建设，推动数字化管理。我们将加强对信息

化建设的投入，推动全公司安全生产管理数字化，实现对重点环

节的实时监控和预警，提高工作效率和应急响应能力。

3.\t加强内部沟通和合作，形成合力。我们将加强各部门之

间的沟通与合作，共同讨论问题，制定解决方案，形成合力，实

现安全生产工作的高效推进。

4.\t加强