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物流成本核算与分析课件(PPT65)

第一章物流成本核算概述

物流成本核算概述

(1)物流成本核算是指对企业物流活动中的各项费用进行详细记录、分类、汇总和分析的过程。在当前全球化的经济背景下，物流已经成为企业运营中不可或缺的一环，物流成本的高低直接影响到企业的市场竞争力和盈利能力。根据我国国家统计局数据显示，2019年，我国社会物流总费用为11.4万亿元，同比增长7.5%，其中物流成本占GDP的比重约为14.7%。由此可见，物流成本控制对于企业来说具有十分重要的意义。

(2)物流成本核算的主要目的是为了帮助企业准确掌握物流成本状况，为决策提供依据。通过物流成本核算，企业可以了解物流活动中各项费用的构成，包括运输成本、仓储成本、配送成本、包装成本、信息成本等。例如，某电商企业通过对物流成本的核算，发现运输成本占物流总成本的50%，仓储成本占30%，配送成本占20%。据此，企业可以针对性地优化运输路线、提高仓储效率、降低配送成本，从而实现整体物流成本的有效控制。

(3)物流成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。直接成本核算是指对物流活动中直接发生的费用进行核算，如运输费用、仓储费用等；间接成本核算则是对与物流活动相关联的间接费用进行核算，如管理费用、折旧费用等。在实际操作中，企业可以根据自身情况选择合适的核算方法。例如，某制造企业采用作业成本法对物流成本进行核算，通过分析不同物流作业的成本动因，实现了对物流成本的有效控制。此外，随着信息技术的不断发展，物流成本核算的方法也在不断创新，如大数据分析、人工智能等技术的应用，为物流成本核算提供了更加精准和高效的手段。

第二章物流成本核算方法

物流成本核算方法

(1)作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是一种将成本与作业活动直接联系起来的核算方法。该方法通过对企业物流活动中各个作业的成本动因进行分析，将成本分配到具体的产品或服务上。例如，某物流企业通过对运输、仓储、配送等作业的成本动因进行量化分析，将成本合理分配到各个客户订单上，从而更准确地反映了不同订单的物流成本。

(2)标准成本法（StandardCosting）是一种预先设定物流活动各项成本的标准成本，通过实际成本与标准成本的比较，计算出成本差异，进而对物流成本进行控制。据调查，采用标准成本法的物流企业，其成本控制效果平均提升了15%。例如，某物流企业通过设定运输成本、仓储成本等标准，发现实际成本高于标准成本的部分，立即采取措施降低成本。

(3)综合成本法（TotalCostofOwnership,TCO）是一种考虑物流活动全生命周期的成本核算方法，不仅包括物流活动中的直接成本，还包括间接成本、机会成本等。TCO可以帮助企业全面评估物流成本，为决策提供依据。据相关数据显示，采用TCO方法的物流企业，其成本节约率平均可达20%。例如，某电商企业通过TCO分析，发现第三方物流服务商的长期成本低于自建物流体系，最终选择了外包物流服务。

第三章物流成本核算流程

物流成本核算流程

(1)物流成本核算流程的第一步是收集相关数据。这包括运输费用、仓储费用、配送费用、包装费用、信息处理费用等。例如，某物流公司在一个月内收集了1000个运输订单的数据，每个订单包含运输距离、运输方式、运输时间等信息，为后续成本核算提供了基础数据。据统计，数据收集准确率越高，物流成本核算的准确性也越高。

(2)在收集完数据后，第二步是对数据进行分类和整理。这一步骤要求将所有成本数据按照物流活动的不同环节进行分类，如运输成本、仓储成本等。以某电商企业为例，其物流成本核算流程中，将运输成本细分为公路运输、铁路运输、航空运输等，仓储成本细分为仓储设施租赁、仓储管理费用等。通过对数据的分类整理，有助于更清晰地分析成本构成。

(3)第三步是成本分配，即将分类整理后的成本数据分配到具体的物流作业或产品上。在这一步骤中，企业需要根据成本动因和作业成本法等原理，计算出每项作业或产品的成本。例如，某物流企业采用作业成本法，根据运输距离、运输时间等成本动因，计算出每项运输作业的成本。经过成本分配，企业可以明确每项作业或产品的成本，为后续的成本分析和决策提供依据。据统计，合理的成本分配可以提高物流成本核算的效率，降低成本管理风险。

第四章物流成本分析与应用

物流成本分析与应用

(1)物流成本分析是通过对核算出的物流成本进行深入剖析，找出成本构成中的主要因素和关键环节。例如，某企业通过对物流成本的分析发现，运输成本占据了总成本的40%，仓储成本占30%，而配送成本和包装成本则分别占20%和10%。这样的分析有助于企业识别成本控制的重点领域。

(2)在应用物流成本分析结果时，企业可以采取多种策略来降低成本。比如，针对