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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第1页
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精
选附答案
单选题（共100题）
1、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含
的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】B
2、下列表述不正确的是()。
A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的
范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工
阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，
专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施
工单位之间都是平行关系
【答案】C
3、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括
()。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目目标的分析和再论证
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第1页
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第2页
C.项目定义和项目目标论证
D.合同策划
【答案】C
4、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C.股份公司的董事会，其成员为5～19人
D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成
【答案】B
5、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是
组织论的一个重要结论。
A.组织
B.工具
C.方法
D.人的因素
【答案】A
6、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算
的，投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第2页
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第3页
【答案】B
7、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程
【答案】D
8、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B.管理层次多，往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发
生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低
【答案】C
9、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
【答案】B
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第3页
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案--第4页
10、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
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