道路运输企业安全管理人员实务培训讲义.ppt

道路运输企业平安管理人员

实务培训班;一、平安生产根本知识;㈠平安生产的概念;㈡我国平安生产的方针;㈢平安生产的根本原那么;;㈣我国的平安生产管理体制;㈤必须做到“三到位〞;二、道路运输平安实务;㈠平安组织机构;总经理;要求：

1、企业成立时平安组织机构同时成立，增设岗位或人员调整要及时调整；

2、各个岗位的人员要到位；

3、每个岗位都要有明确的职责分工，做到职责明确，不交叉、不漏项。;㈡平安管理制度;1、平安生产岗位责任制;2、平安生产监督检查制度

〔隐患排查治理制度〕;⒍台帐编号登记，重大隐患要向主管部门报告，暂时无法整改或需要其他部门〔组织〕配合支持的写出书面材料进行报告。

⒎整改结果的验收，验收合格后签字确认，台帐销号。

⒏上级主管部门发现隐患的整改，由谁负责落实，整改完毕后写出整改报告附有关人员处理材料，报主管部门验收。

⒐对平安隐患要召开会议进行研究，分析原因，修订制度或采取针对性的措施，建立长效防范机制。;3、从业人员平安管理制度;4、平安例会制度;5、平安培训学习和教育宣传制度;⒋形式：自行组织、参加上级培训、邀请专家授课、现场观摩等；

⒌考核及考核结果的运用，多长时间组织一次考试〔核〕，考核不合格者如何办〔调整岗位、降低工资、再教育或辞退等〕；

⒍平安宣传采取的形式〔制作标语、板报、编印简报、散发传单〕，每年开展几次；

⒎活动的记录及归档。;6、车辆设施设备平安管理制度;;7、平安生产操作规程;8、应急预案;主要内容：

⒈编制预案的依据、目的、工作原那么、适用范围；

组织机构、人员及相应分工职责；

预案启动、终止的条件，由谁决定；

预案启动后应急响应程序、措施，指挥与联络；

应急物资的储藏及人员的培训；

执行完毕的总结分析。;9、平安奖惩制度;10、平安档案管理制度;㈢平安管理操作实务;1、工作方案;2、签定平安责任书;3、隐患排查治理;;;

⒋安装GPS的的危货、客运车辆要执行掉线申报制度，修复在线前方可继续运营。

⒌驾校要加强对教学车辆、教学设备、教学场地设施的管理和维护。

⒍维修企业要加强对修理设备的???护，加强对有毒、易燃易爆物品、腐蚀剂、压力容器等危险物品的管理，加强换油、氧焊、电路等作业区域的平安管理，防止平安事故的发生。;5、档案管理;⒊平安责任书，包括⑴运管机构与企业签订的平安责任书、⑵企业负责人与从业人员层层签订的平安责任书。〔按年度装订归档〕

⒋文件，包括⑴运管、安监、交警等上级来文；⑵本企业行文。〔以年度顺序整理并抄录目录后装订〕

⒌车辆设备档案，包括：⑴车辆行驶证复印件、⑵购置发票复印件、⑶机动车登记证复印件、⑷营运证⑸车辆设备照片、⑹道路客运班线经营许可证明复印件、⑺年度审验表复印件、⑻GPS安装记录。〔以车分别装袋，排序抄录目录，行驶证、营运证检审、更换后应随时更新复印件〕;;;⒓平安奖惩记录，包括：⑴驾驶员违章记录、⑵有关部门对企业或企业对从业人员的奖惩记录。

⒔平安事故记录，包括：事故记载、责任认定书等。

⒕材料，包括：方案、总结、典型经验等材料。

⒖图片档案，包括召开会议、开展教育、接受检查、应急演练、平安宣传等方面的照片，按时间顺序排列并附简要文字说明。

⒗专项活动档案，以政府主导开展的专项活动的方案、方案、报告、总结等材料。;㈣附言;;2、不怕查查不怕怕不查;谢谢大家！