宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1宁波太平鸟悦尚童装有限公司简介1

2宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理的现状分析1

3宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理存在的问题2

3.1供应商评价机制不完善2

3.2采购审批流程繁琐2

3.3采购人员职业素养偏低3

4宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理制度的优化设计4

4.1建立完善的供应商评价机制4

4.2简化采购审批流程5

4.3提升采购人员职业素养6

5总结6

参考资料7

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宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理制度

优化设计

1宁波太平鸟悦尚童装有限公司简介

宁波太平鸟悦尚童装有限公司（英文名：MiniPeace）成立于2016年3月

25日，位于浙江省宁波市北仑区，是宁波太平鸟服饰股份有限公司旗下的童装

品牌。坚持“传递快乐，传递爱”的品牌精神，记录孩子们的童真童趣，形成

鲜明的品牌气质。

其主要经营范围包括服装设计、技术开发和批发、零售；服装租赁；童装、

婴儿服饰、皮革制品、羽绒制品、服饰、配饰、鞋帽、围巾、化妆品、箱包、

香水、、眼镜、纺织品、玩具、日用品、文教用品、体育用品的研发、批发、零

售和网上销售。

2宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理的现状分析

宁波太平鸟悦尚童装有限公司产业链运行一直秉承着传统发展模式，目前

服装行业更新迭代迅速，宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理制度现要求与

市场需求不符，出现一些问题：一是供应商评价机制不完善，选择不够严谨，

导致产品质量参差不齐，采购部门询价供应商目标少，甚至坐等供应商“上门

服务”，在经过比价后有时选择只考虑价廉因素；二是采购流程不够规范，存

在着审批环节繁琐、效率低下的情况，采购部门确认采购订单后不仅需要采购

主管审核还需要财务部门等其他部门进行审核，多次之后才能正式进行业务；

三是通过资料分析发现存货占总资产比例处于增长趋势（图1宁波太平鸟悦尚

童装有限公司存货占总资产比例图），采购人员在采购方面存在着盲目跟单和过

度备货的行为，导致资金大量被占用。以上问题都间接或直接影响着企业采购

方面。而采购作为公司生产供应链中最基础、最基本的环节，稍不注意就会影

响到整个公司的生产供应的进度。

因此，公司必须要重视采购管理，制定科学高效的采购管理方案，对公司

及时进行整改和优化，以提高采购管理效率和产品质量，从而提升企业竞争力。

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图1宁波太平鸟悦尚童装有限公司存货占总资产比例图

3宁波太平鸟悦尚童装有限公司采购管理存在的问题

3.1供应商评价机制不完善

现在处于快节奏时代，尤其是服装行业更新迭代迅速，在生产过程中需要

各种物料，这就需要建立完善的供应商评价机制。但是宁波太平鸟悦尚童装有

限公司供应商较少，一般考虑成本就近选择合适供应商，供应商资源信息不集

中，没有完整的供应商数据库和分类管理，对供应商基本信息掌握不够，没有

办法建立长期固定的合作关系，进而影响到采购的效率。且供应商准入标准没

有明确依据，导致资质评审管理混乱，资质差、信誉差的供应商进入评选名单。

当采购人员只从单一角度进行评估选择时，就会容易出现错误选择。这就会导

致在采购过程浪费采购费用，选择不合适的供应商，导致供货质量参差不齐，

这样也会影响后期产品质量，使得材料耗用比预计的高，需要重新采购，既浪

费资金又浪费时间，也在一定程度上给企业带来了许多不必要的麻烦。

3.2采购审批流程繁琐

宁波太平鸟悦尚童装有限公司一直是采用传统采购方式，但传统的采购流

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