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工业企业管理试题和答案
一、选择题
1.以下哪个是企业管理的基本职能？
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.以上都是
答案：E
2.企业文化的核心是什么？
A.观念
B.制度
C.技术
D.物质
E.行为
答案：A
3.以下哪项不属于企业战略管理的基本环节？
A.环境分析
B.目标制定
C.战略实施
D.战略评估
E.资源配置
答案：E
4.以下哪种方法主要用于提高劳动生产率？
A.目标管理
B.科学管理
C.全面质量管理
D.人力资源管理
E.精细化管理
答案：B
二、简答题
1.请简述企业管理的五大基本职能。
答案：企业管理的五大基本职能包括：计划、组织、领导、控制、创新。
（1）计划：明确企业目标，制定实现目标的具体方案和措施。
（2）组织：合理配置企业资源，建立有效的组织结构，确保计划的实施。
（3）领导：激发员工的积极性和创造性，引导员工为实现企业目标而努力。
（4）控制：对企业的各项活动进行监督、检查、评价，确保企业目标的实现。
（5）创新：适应市场变化，不断改进企业管理和经营方式，提高企业竞争力。
2.请简述企业战略管理的基本环节。
答案：企业战略管理的基本环节包括：
（1）环境分析：分析企业内外部环境，了解企业的优势和劣势，把握市场机会和威胁。
（2）目标制定：根据环境分析，明确企业战略目标。
（3）战略选择：在多个备选方案中，选择最适合企业发展的战略方案。
（4）战略实施：将战略方案转化为具体行动计划，分配资源，组织执行。
（5）战略评估：对战略实施效果进行评估，根据评估结果调整战略。
三、案例分析题
案例分析：
某家电企业近年来面临激烈的市场竞争，为了提高市场占有率，企业决定进行产品创新。经过市场调研，企业发现消费者对节能型家电产品有较高需求。于是，企业投入大量资金研发节能型家电产品，并在市场上进行推广。然而，产品上市后，销量并不理想，企业面临严重亏损。
问题：
1.请分析该企业产品创新失败的原因。
答案：可能的原因包括：
（1）市场调研不充分，对消费者需求把握不准确。
（2）产品定位不准确，未充分体现节能型家电的优势。
（3）产品定价策略不合理，可能高于消费者的心理预期。
（4）促销策略不当，未能有效吸引消费者关注。
（5）企业内部管理不善，导致产品研发和推广过程中出现问题。
2.请为该企业提出改进措施。
答案：
（1）重新进行市场调研，深入了解消费者需求。
（2）调整产品定位，突出节能型家电的优势。
（3）制定合理的价格策略，降低成本，提高性价比。
（4）改进促销策略，加大宣传力度，提高消费者认知度。
（5）加强企业内部管理，提高产品研发和推广效率。
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