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跨国公司典型案例—格力.docxVIP

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跨国公司典型案例—格力

目录

跨国公司典型案例—格力(1)................................4

内容概括................................................4

1.1跨国公司概述...........................................4

1.2格力电器简介...........................................4

格力电器发展历程........................................5

2.1创立初期(1991年-2000年)..............................6

2.2快速发展期(2001年-2010年)............................8

2.3国际化战略实施(2011年-至今)..........................9

格力电器跨国经营战略...................................10

3.1市场拓展战略..........................................11

3.2技术创新战略..........................................12

3.3人才培养与引进战略....................................13

格力电器典型案例分析...................................14

4.1在美国市场的成功案例..................................15

4.1.1格力美国工厂的建立..................................16

4.1.2美国市场销售策略....................................17

4.2在欧洲市场的拓展案例..................................18

4.2.1格力欧洲总部成立....................................19

4.2.2欧洲市场品牌建设....................................20

格力电器跨国经营面临的挑战与应对.......................21

5.1文化差异带来的挑战....................................22

5.2国际竞争压力..........................................24

5.3应对策略分析..........................................25

格力电器跨国经营的经验与启示...........................26

6.1坚持自主创新..........................................27

6.2注重品牌建设..........................................28

6.3人才战略的实施........................................30

跨国公司典型案例—格力(2)...............................31

内容描述...............................................31

1.1跨国公司概述..........................................32

1.2格力电器简介..........................................33

格力电器的发展历程.....................................34

2.1创立初期..............................................34

2.2国内市场拓展..........................................35

2.3国际化进程............................................37

格力电器的全球化战略...................................38

3.1市场定位与产品策略....................................39

3.2国际化布局............................................40

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