- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
设备点巡检制度电子版(8)
一、制度总则
(1)本制度旨在规范公司设备点巡检工作,确保设备安全稳定运行,提高设备管理水平和生产效率。通过建立健全的点巡检制度,加强对设备运行状态的监控,及时发现和消除安全隐患,降低设备故障率,为公司生产提供有力保障。
(2)设备点巡检工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则,严格执行国家相关法律法规和行业标准。各部门应高度重视设备点巡检工作,将其作为一项日常工作常抓不懈。公司设立专门的设备管理部门,负责组织、协调和监督设备点巡检工作的开展。
(3)设备点巡检制度包括点巡检计划、点巡检内容、点巡检方法、点巡检记录、点巡检分析和奖惩措施等方面。各部门应根据设备实际情况,制定详细的点巡检计划,明确点巡检时间、路线、内容和方法。点巡检人员应严格按照计划执行,确保点巡检工作质量。
二、点巡检范围及内容
(1)点巡检范围涵盖公司所有生产、辅助及公用设施设备,包括但不限于生产设备、动力设备、传输设备、安全防护设备、环保设备等。所有设备在投入使用前,均需进行点巡检,以确保其符合设计要求和安全标准。点巡检范围还包括设备运行过程中的定期检查、维护保养和故障排查。
(2)点巡检内容主要包括设备外观检查、运行状态监测、性能参数测试、润滑系统检查、电气系统检查、液压系统检查、安全防护装置检查、冷却系统检查、传动系统检查等。外观检查应包括设备表面是否有划痕、腐蚀、裂纹等异常情况;运行状态监测应关注设备温度、振动、噪音、压力等指标是否在正常范围内;性能参数测试需对设备的产能、效率、精度等关键参数进行测量;润滑系统检查应确保润滑油脂的清洁度和油量充足;电气系统检查需对电线、电缆、绝缘、接地等进行全面检查;液压系统检查应关注液压油的质量、油压、泄漏情况等;安全防护装置检查应确保其完好有效;冷却系统检查应检查冷却水的循环、温度控制等;传动系统检查应检查齿轮、链条、皮带等传动部件的磨损情况。
(3)点巡检工作还应包括对设备操作人员的安全培训、操作规程的执行情况、设备维护保养记录的审查等方面。设备操作人员需接受定期安全培训,掌握设备操作技能和安全知识。操作规程的执行情况需通过现场检查、记录审查等方式进行监督,确保操作人员按照规程进行操作。设备维护保养记录的审查应重点关注保养周期、保养项目、保养质量等,确保设备得到及时、有效的维护保养。此外,点巡检过程中发现的问题应立即记录并报告,以便及时采取措施进行处理。
三、点巡检方法及要求
(1)点巡检方法应采用全面检查与重点抽查相结合的方式。全面检查是对所有设备进行细致的检查,确保不遗漏任何潜在问题;重点抽查则针对关键设备或关键部件进行重点检查,提高检查效率。检查过程中,应使用专业的检测工具和仪器,如温度计、压力表、测振仪等,以确保检查数据的准确性和可靠性。
(2)点巡检要求严格执行标准化操作流程。操作人员需按照规定的路线、内容和标准进行巡检,不得随意改变检查顺序或内容。对于发现的问题,应立即记录在点巡检记录本上,并采取相应的措施进行处理。对于无法立即处理的问题,应上报相关部门,并制定整改计划。同时,点巡检过程中应注重安全,遵守安全操作规程,确保巡检人员的人身安全。
(3)点巡检结果应及时反馈至相关部门。设备管理部门应定期汇总点巡检数据,对设备运行状态进行分析,评估设备健康状况。对于点巡检中发现的问题,应制定整改措施,明确责任人和整改时限。整改完成后,需进行复查,确保问题得到有效解决。此外,点巡检工作应与设备维护保养计划相结合,形成闭环管理,不断提高设备管理水平。
四、点巡检记录及分析
(1)点巡检记录应详细记录每次巡检的时间、地点、设备名称、检查人员、检查结果、处理措施等信息。例如,某次对生产线上的数控机床进行巡检,记录显示,机床在巡检前的日产量为200件,巡检发现机床的冷却系统温度过高,超出正常范围10℃,立即更换了冷却液并调整了风扇转速,次日产量回升至230件,效率提升了15%。
(2)点巡检分析应基于记录的数据,对设备运行状态进行综合评估。例如,通过对过去一个月的巡检记录进行分析,发现设备A的故障率从5%下降至2%,通过分析发现,更换了新的润滑系统后,设备的磨损情况明显改善。此外,分析还显示,设备B的巡检记录中,温度异常情况出现的频率较高,进一步调查发现,该设备的冷却系统存在设计缺陷,已上报研发部门进行改进。
(3)点巡检记录和分析结果应定期汇总,形成设备健康报告。例如,某季度设备C的巡检数据显示,设备运行时间超过8000小时,期间进行了4次例行维护,未发生重大故障。分析报告显示,设备C的可靠性和稳定性较高,但需要关注其润滑系统,建议增加定期检查频率。通过这样的分析,有助于管理层及时掌握设备状态,制定合理的维护策略,降低设备故障风险。
五、奖惩与考核
(1)奖
文档评论(0)