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目录
一、工程概况
1、本工程位于南京上坊北侧经济适用房项目11号地块15-07栋，为多柱点支撑正放四角锥螺栓球网架，投影面积1690m2.。
2、本工程位于南京上坊北侧经济适用房项目11号地块15-03栋，建筑面积为928.8m2。。
主要安装内容有梁、檩条、支撑、以及彩钢板屋面等。
二、工程项目目标
质量目标：达到合格标准；
安全目标：有效控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，一般负伤频率＜2‰；
环境目标：噪声排放达标，严格控制、最大限度减少化学危险品、油品的泄露，严禁发生重大火灾、爆炸事故；建筑材料有害物质含量达标。
三、监理工作内容和依据
（一）工作内容
1、组织设计图纸会审及设计交底，确认分包单位，检查开工前的各项准备情况。
2、审查施工单位的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
3、监督检查计划的执行情况，按动态控制原理，及时提出纠偏措施；及时向业主提供工程建设有关信息，以供决策。
4、监理方按要求制定监理规划及具体实施细则，并付诸实施。
（三）监理人员岗位职责
岗位职责
序号
主要工作内容及事项
岗位及职责
总监（副总监）
监理工程师
监理员
一
前期
1
保持与业主密切联系
负责
2
监理规划
主持制定、报批
3
监理工作运行制度
主持制定、签署
4
监理实施细则
初审、审核、监督实施
编制、实施
按细则实施
5
建立项目合同体系
负责
管理
6
建立项目信息体系
负责
管理
二
实施过程
7
综合协调（现场协调会）
组织、主持现场协调会
协助
参加
8
监理工作例会
主持
参加
参加
9
监理日志
建立
建立、填写
如实填写
10
实施动态报告（定期或不定期）
向业主报告
动态管理并报告
如实向上级报告
11
现场质量控制
组织
负责
旁站监理、跟踪检查
12
施工组织设计或施工方案
审核
参与审核
13
施工单位质保体系的建立、运行
检查
协助完善
14
设计变更及技术核定单
审核、签署
协助、签署
15
施工总平面图管理
协助管理
协助管理
协助管理
16
现场安全
检查、监督
检查
检查
17
工序间交接
审核、签署
检查、验收、签署
18
施工单位质检员、计量员工作
组织、指导、检查
参加
19
进场材料质保资料
监督、检查
审核、签署
检查进场材料质量
20
进场设备质保资料
监督、检查
审核、签署
按规定检查
21
有关材料、结构试验报告
监督、检查
审核、签署
参加
22
工程计量、验方
签署
审核、有争议者参加
负责、签署原始凭证
23
工程进度控制
检查、分析、纠偏
协理
掌握并反馈信息
24
停工签证
审核、签署
有必要者办理
25
工程进度、质量、费用签证
审核、签署
按合同要求办理签署
26
工程款支付
审核、签署
提出意见
27
开工令、停工令、复工令
审核并签署
参与
28
质量、责任、安全事故
组织处理
参与
及时报告
29
索赔事宜
重大者主持处理
参与
参与
30
合同重大争议与纠纷
主持处理
参与
三
工程验收
31
分部项工程验收及单位工程预验收
组织
参加、签证
参加
32
单项工程竣工预验收
组织、签署相应报告
参加
参加
33
单项工程和项目正式竣工验收
协助组织
参加
参加
34
竣工资料
审核、签署、整理
参加
参加
35
工程结算书
主持审核
有关人员参加
四
后期
36
监理资料
审查
分项分册整理
收集、整理
37
监理工作总结
主持编写、审定
参加
参加
五、主要控制目标、控制手段及组织协调方案
（一）主要控制目标
根据业主要求，确定本工程主要控制目标为：
1、工期的控制目标：按施工合同约定工期为控制目标。
2、单位工程质量确保优良。
（二）主要控制手段
1、技术手段
（1）、协助业主组织好图纸会审与技术交底工作，把好目标控制的技术关。
（2）、审查施工单位编制的施工组织设计，提出监理意见，以确保方案的正确，从而保证工程的顺利进行。
（3）、分析各种风险因素，制定相应预控措施，实行动态管理。
（4）、严格执行规划已制定的各类监理工作程序和有关制度。
（5）、充分运用仪器和试验手段，控制好工程质量。
2、合同手段
（1）、协助业主签订各类合同，并注意合同中的工期、质量、造价目标与控制目标保持一致。
（2）、注意合同条款是否详尽严格，特别是违约责任的赔偿条款不能含糊。
（3）、加强已签合同的管理，监督合同双方严格按合同要求履行责任和义务。
3、经济手段：经济手段的内容反映在合同中，要与业主充分协商，采用一定的经济手段对承包商进行制约。
六、监理工作关系流程图
根据本工程实际情
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