电力企业经营管理中存在的问题及解决对策.docxVIP

PAGE

1-

电力企业经营管理中存在的问题及解决对策

一、电力企业经营管理中存在的问题

(1)电力企业在经营管理中普遍存在的问题之一是市场响应速度慢。在当前快速变化的电力市场中，电力企业往往难以及时捕捉市场动态和用户需求，导致错失商机。例如，根据国家统计局数据显示，我国电力行业2019年市场交易电量达到2.6万亿千瓦时，但仍有相当一部分企业由于市场响应迟缓，未能充分参与市场竞争，造成市场占有率下降。以某电力企业为例，由于对新能源市场的快速变化反应不及时，未能及时调整发电结构，导致在新能源发电迅猛增长的背景下，市场份额逐年萎缩。

(2)成本控制不力也是电力企业经营管理中的一个重要问题。电力行业属于资本密集型行业，成本控制对企业的盈利能力至关重要。然而，许多电力企业在成本管理上存在诸多不足，如采购成本高、资产利用率低、能耗过大等。以我国某大型电力企业为例，由于设备老化、技术落后，其单位千瓦时的能耗比国际先进水平高出约20%。此外，该企业采购环节存在暗箱操作，采购成本远高于市场平均水平，导致企业运营成本居高不下，影响了企业的盈利能力和可持续发展。

(3)技术更新滞后是制约电力企业发展的又一关键因素。在新能源、智能电网等新兴领域，技术更新换代速度加快，而部分电力企业由于技术投入不足，未能及时跟进技术发展趋势，导致在市场竞争中处于劣势。以光伏发电为例，近年来我国光伏发电成本逐年下降，部分原因得益于光伏电池转换效率的提升和产业链的完善。然而，我国部分电力企业在光伏发电领域的技术研发和产业升级方面滞后，导致光伏发电成本较高，难以与其他新能源发电形式竞争。此外，在智能电网建设方面，我国电力企业在信息技术、自动化技术等方面的应用相对滞后，使得电网运行效率和安全水平有待提高。

二、市场响应速度慢

(1)市场响应速度慢是电力企业在激烈的市场竞争中的一大挑战。以我国某省为例，该省电力需求近年来增长迅速，但电力企业由于市场调研和预测能力不足，未能及时调整发电计划，导致在高峰时段出现电力短缺，影响了当地工业生产和居民生活。据相关数据显示，该省电力缺口在高峰时段达到15%，造成了巨大的经济损失。

(2)在新能源市场的发展中，市场响应速度慢的问题尤为突出。以风能为例，我国风力发电装机容量已位居世界首位，但在实际运营中，电力企业对风力发电的波动性预估不足，未能及时调整电网调度，导致新能源发电并网困难。例如，某地区风力发电并网率仅为20%，远低于预期，这不仅影响了新能源的消纳，还加剧了电网压力。

(3)在面对新兴市场和技术变革时，电力企业的市场响应速度慢同样显现出其局限性。以电动汽车充电基础设施为例，随着电动汽车的普及，充电基础设施建设需求迅速增长。然而，我国部分电力企业对这一市场变化反应迟缓，充电桩建设进度缓慢，未能满足市场实际需求。据行业报告显示，截至2020年底，我国电动汽车充电桩数量仅为全球总量的20%，与电动汽车保有量相比存在较大差距。

三、成本控制不力

(1)成本控制不力在电力企业中表现为多个方面，其中采购成本高是一个显著问题。许多电力企业在采购原材料和设备时，缺乏有效的比价和招标机制，导致采购价格远高于市场平均水平。例如，某电力企业在过去一年中，仅原材料采购成本就比市场平均水平高出约10%，增加了企业运营成本。

(2)电力企业资产利用率低也是成本控制不力的一个表现。由于设备老化、维护不当或管理不善，部分电力企业的设备利用率仅达到60%左右，远低于行业平均水平。以某大型火力发电厂为例，其锅炉和发电机组的平均运行时间仅为5年，而国际先进水平可达15年以上，这不仅缩短了设备寿命，也增加了企业的维护和更新成本。

(3)能耗过大是电力企业成本控制不力的另一个重要方面。由于技术水平落后和能源管理不善，部分电力企业的单位发电能耗高于国际先进水平30%以上。以某省电力企业为例，其年能耗成本高达数十亿元，若能降低能耗10%，即可节省成本数亿元。因此，加强能源管理和提高设备能效成为降低成本的关键。

四、技术更新滞后

(1)技术更新滞后成为电力企业面临的一大挑战，特别是在新能源和智能电网领域的发展中，技术滞后不仅影响了企业的竞争力，还可能制约整个电力行业的可持续发展。以光伏发电为例，近年来，全球光伏电池转换效率已从2000年的10%左右提升至2023年的25%以上，而我国部分电力企业的光伏发电效率仅为15%，落后于国际平均水平。这种技术滞后导致我国光伏发电成本居高不下，影响了新能源的市场竞争力。

(2)在智能电网建设方面，技术更新滞后同样显著。智能电网能够实现电力系统的安全、高效、清洁运行，提高供电可靠性。然而，我国电力企业在智能电网建设中的技术滞后问题较为严重。例如，在配电自动化领域，我国部分地区的配电自动化覆盖率仅为40%，远低于国际先进水平