创新创业基础4.0第五讲-创业团队.pptx

新资源的加入新目标的演进我（们）是谁？我（们）知道什么？我（们）认得谁？我（们）能做什么？与他人的互动与反思利益相关者的投入与承诺新产品新市场、新价值新人生创业思维底层逻辑：效果推理理论框架Effectuation拥抱意外和不确定性

M5.创业团队《创新创业基础》课程

QuickFactsAboutMe：Awell-knownstory

Quickquestion:西游记团队中要裁掉一个人，你认为裁掉谁最合适？为什么？

创新精神、创业意识创新创业能力一、创业团队内涵

创新精神、创业意识创新创业能力含义为了一个共同愿景、一起去做有可能失败却又有价值事情的一群人共同性共享回报共同愿景共同目标共担风险互补性资源互补思维互补技能互补性格互补

创新精神、创业意识创新创业能力优秀团队特征1.知己知彼2.才华各异3.目标一致4.彼此信任

创新精神、创业意识创新创业能力优秀团队故事：不服不行！中国共产党才是世界上最牛的创业团队！

创新精神、创业意识创新创业能力二、创业团队的生成

创新精神、创业意识创新创业能力创业团队的生成原则一：人数合理二：利益分配机制

创新精神、创业意识创新创业能力团队及成员的选择结合优秀团队的特征，请分析西游团队中每个人扮演的角色。Quickquestion:

创新精神、创业意识创新创业能力三、团队领导者

创新精神、创业意识创新创业能力寻找团队领导者（leader）分享：你目前最想做的一件事/你目前为止做过最成功的的一件事？（吸引你的团队）6-7名CEO演说其余同学根据CEO的演说内容，选择加入一个团队。（团队人数上限10人）

创新精神、创业意识创新创业能力四、团队管理

创新精神、创业意识创新创业能力团队精神团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现核心是协同合作反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

创新精神、创业意识创新创业能力组织结构权责分明分工适当适时联动

创新精神、创业意识创新创业能力运作机制决策权限分配员工激励机制业绩评估体系

创新精神、创业意识创新创业能力创业团队画布：我们为什么要做这件事我们拥有哪些资源？知识能力人脉团队的共同目标及个人目标我们作为一个团队，真正想要实现什么？我们的关键目标是可行的、可测量和有时限的吗？我们想要实现的个人目标是什么？团队成员分工我们每个人在团队中的角色是什么？我们如何才能称之为一个团队？团队的共同规则我们如何沟通？我们如何做决策？我们如何执行并评估执行效果？

创新精神、创业意识创新创业能力反思1、我们的团队是如何生成的？2、什么样的团队才是优秀的团队？3、创业团队画布

创新精神、创业意识创新创业能力课后作业完善你的团队画布

感谢您的聆听