安全生产知识培训教案.ppt

祝全体学员：

身体健康

工作顺心;

西工区生产经营单位主要负责人

及平安管理人员

平安生产知识培训教案;

一、培训目的

;二、平安生产根本概念;二、平安生产根本概念;对象：人与设备

范围：一切生产经营单位的生产经营过

程。

目的：保证劳动者生命平安和健康，保

障财产平安。;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;二是随着经济增长速度的加快和产业结构的

调整、工业规模扩张、工业就业人员急剧

增加，为平安生产带来许多新情况、新问

题。经济快速增长与生产根底薄弱的矛盾

日益突出，事故隐患和危害日益严重。

三是由于经济成分、经营方式、用工形式和

生活方式都呈现多元化，私营、个体企业

大量涌现，使平安管理及政府职能部门的

监督、监察的难度和复杂性加大。;四是全民平安素质还需进一步加强，全社会

平安文化根底薄弱，政府、企业、经营者

“以人为本〞与经济建设协调开展的观念要

真正树立，从业人员的平安意识和防范能

力也有待提高。;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;三、对平安生产形势的思考和认识;四、现代平安管理;四、现代平安管理;四、现代平安管理;系统平安的管理方法

强调在平安生产上实行综合、全面、系统的管理；

强调人和环境、设备平安的有机联系；

在事故分析上着眼于起源事件、过程事件、瞬时或重大的情况变化等前级事件，寻求事故发生的背景原因；

强调将平安工作的重点从“事后追查〞型转变为“事前预测〞型，并提出一系列事故预测方法；

强调平安信息的反响和运用；

强调全员参加平安管理，全过程平安管理，全方位平安管???，使企业生产过程到达最正确状态。

;四、现代平安管理;四、现代平安管理;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;;平安目标管理：0457现代平安管理;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容;五、现代平安管理内容

现代平安管理与传统平安管理的主要区别;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;

企业平安管理工作内容组成体系

;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;六、企业平安生产管理;总结：

总之，企业的平安管理实质上就是对人、物、环境的预防性管理，所需建立的管理体系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是为了如何更好地对人、物、环境进行有效管理。;OVER