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产品质量年度回顾
管理质量、安全环境
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Agenda1.产品质量与安全概览
2.质量管理体系建设
3.生产安全与应急预案
4.客户满意度与投诉处理
5.未来质量管理规划
01.产品质量与安全概览
年度总结产品质量及安全问题
产品质量分析
产品质量分析与趋势
合格率提升客户投诉减少返修率下降
提升合格率,质量改善趋势明显客户投诉减少30%,产品质量改善降低返修率,减少成本风险
生产过程安全检查
生产安全检查流程
安全隐患排查验收
0103
全面检查生产过程中可能存在的安全隐患对整改后的安全隐患进行验收,确保消除
整改
02
对发现的安全隐患进行及时整改
客户投诉与处理
客户投诉情况分析
O1O2O3
发动机故障零部件失效配件安装问题
占总投诉量的40%,主要集中在汽油占总投诉量的25%,主要集中在转向占总投诉量的15%,主要集中在汽车
车型上。系统和制动系统上。维修站。
原材料质量把控
原材料质量检查结果分析
原料质量比例原材料基本指标供应商质量评估
•不合格原材料在原材料使用中的占•原材料的基本指标包括含水率、纤•对原材料供应商的质量评估结果
比情况维含量、硫含量等
安全生产责任制
健全安全责任制提高质量
安全责任清单安全考核制度
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