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神箭牌驴胶补血冲剂营销策略企划案.pptxVIP

神箭牌驴胶补血冲剂营销策略企划案.pptx

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99年神箭牌驴胶补血冲剂

营销广告企划案;目录;三、广告与创意表现

1、广告主题

2、诉求对象

3、利益点

4、支持点

5、单一诉求点

6、表现风格与创意基调

7、表现方式

四、媒介评估与建议

1、1998年三品牌四地媒体投放情况及分析

2、1998年九芝堂媒体投放情况论证

3、1999年九芝堂媒体投放策略

;一、市场分析;想了解的五个问题;;;;结论;;重点需求人群分析;消费者分析;三大品牌现有主力消费群体;城市妇女(25-44岁)购买补血类产品时考虑因素;;北京、上海、广州、重庆、武汉、西安25-44岁女性营养、保健品购买分析;购买影响因素;购买需求排序;最常服用包装形式;购买忠诚度;主要观点;市场产品现状;三大主要品牌产品因素对比;红桃K:

包装现代,口服液使用方便

明确的缺铁性生血剂功能诉求,且有生血片和生血液二重产品形态组合支持

价格利润空间大

东阿阿胶:

正宗补品的包装

产品系列众多,功能上区隔不明显

一次购买价最低

神箭驴胶:

产品形态单一

包装传统,相比沉旧

功能利益上无明显差异

一次购买价最高;竞争状况分析;;;强度;;市场分析综述与建议;;;;;;;;;二、营销广告策略;1、核心策略定位;;B、定位建议

?三百年的承诺

九分情一分利

九州共济芝兰同芳;C、九芝堂品牌架构设想;九芝堂99年目标分解;2、市场营销策略;巧借红桃K,甩开东阿胶;步骤;3、产品策略;实行一整、二提、三区隔的策略方案;新产品结构与市场地位;B、提升产品价值;C、区隔市场;4、价格策略;A、主导产品稳定原有价格体系,以零售价不变为依

据,降低成本后拿出推广差价

?通过简筒装替代碗装,降低成本所产生利

润中拿出一部分投入市场推广活动中。

?包装改换零售价格持平,让消费者增强价

值和档次感

B、逐渐形成贴近市场领先者的价格体系,新区隔产

品采用改变大盒容量,降低或维持原价格水平,

提高单包价格的策略,逐渐贴近红桃K的市场价

格,提高利润空间和拉近竞争距离

C、创造新产品形态和利用市场细分形成溢价定位先

机(三高,高品质、高价格、高利润)

?向礼品市场和产后补血市场推出针对性产品;5、通路策略;A、壮大、规范三级批发商的直接通路(乡镇市场);B、培育、强化城市医院通路,形成处方市场架构;C、联通保健品市场;6、广告与促销策略;1、准

A、准确定位目标消费群

第一群体:25-45岁

县乡及小城市妇女

第二群体:25-45岁的大

中城市产妇

第三群体:青少年学生

B、准确锁定广告目标及衡量指标

?三级市场的短期目标

?中长期指标

C、准确表达“根本补血”的广告

诉求

D、准确界定三位一体的广告促销

组合原则

?电视、店头陈列与招贴、

事件促销三位一体

?通过99大树根城市计划和县乡

计划推广品牌个性能见度和提

高销售业绩;A、广告目标;广告之目标;广告创意策略;巧借红桃K,甩开东阿胶

凸显我优势:不同在“根本”;3、竞争品牌的广告定位与诉求:别人怎么说?

A、红桃K定位于治疗缺铁性贫血,以生物制剂和包装体现现代感和科技感,以补血快为主诉求和品牌利益承诺。

B、东阿阿胶停留在传统的阿胶功能概念上,表达正宗“补血”的诉求,尚未走入现代补血概念的消费层面,其对医药的强调,突出了作为药品的治疗概念,有切割放化疗后补血市场的战术产品;广告诉求重点;产品品牌诉求重点;创意表现;以“补血够份量,实在看得见”!巧妙地引导消费者从最直接的感受,体验“驴胶”的直观的优势——够份量+看得见!,支持产品的利益诉求;四、媒介评估与建议;1、1998年三品牌四地媒体投放情况及分析;江西;浙江;福建;;C、三品牌媒体投放习惯总结;2、1998年九芝堂媒体投放情况论证;3、1

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