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银行述职述廉报告2025十

一、2025年度工作回顾

(1)2025年度，我行在总行的正确领导下，深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，全面加强党的建设，持续推进业务创新，努力提升服务能力。在市场竞争日益激烈的环境下，我行坚持以客户为中心，优化服务流程，提升服务质量，实现了各项业务稳健发展。具体来看，本年度我们成功推出了一系列创新金融产品，有效满足了客户的多元化金融需求。同时，我们积极推进数字化转型，通过提升线上服务能力，为用户提供更加便捷、高效的金融服务。

(2)在业务拓展方面，我行坚持稳中求进的工作总基调，持续优化资产负债结构，加强风险防控。本年度，我们成功拓展了多个重点行业客户，实现了业务领域的多元化发展。在信贷业务方面，我们严格按照国家宏观调控政策和行业监管要求，加强信贷风险识别和评估，确保信贷资产质量稳定。此外，我行还积极参与金融同业合作，拓展了跨境金融服务，提升了国际竞争力。

(3)在内部管理方面，我行持续深化内部改革，加强制度建设，提高管理效率。我们不断完善绩效考核体系，激发员工积极性和创造性。同时，我们注重人才培养和引进，通过举办各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。在信息技术建设方面，我行加大投入，提升系统稳定性，确保金融业务安全稳定运行。通过这些措施，我行在2025年度取得了显著的成绩，为全年的工作奠定了坚实的基础。

二、2025年度廉洁自律情况

(1)2025年，我行始终坚持廉洁自律，严格遵守各项法律法规和行业规范。全行上下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，坚决贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”。通过加强廉洁教育，提高员工廉洁意识，确保了全体员工在业务操作中严守纪律，杜绝了违规违纪行为的发生。

(2)在廉洁自律方面，我行严格执行各项财务管理制度，确保资金使用规范透明。对重点岗位和关键环节进行风险防控，加强内部审计，及时发现和纠正问题。同时，我们强化了对供应商和合作伙伴的监督管理，确保合作过程公开、公平、公正。

(3)针对廉洁自律工作，我行建立了完善的监督机制，明确了各级领导和部门的监督责任。通过开展定期和不定期的自查自纠，及时发现问题并整改。此外，我们还积极接受社会监督，广泛听取客户、员工和监管部门的意见和建议，不断提升廉洁自律水平。

三、2025年度工作亮点及成效

(1)2025年度，我行在业务创新方面取得了显著成效。其中，个人贷款业务同比增长20%，信用卡发卡量增长15%，实现了业务量的稳步提升。以某地区为例，我行成功推出了一款针对小微企业的金融产品，该产品自上线以来，已为超过500家企业提供融资支持，有效缓解了企业融资难题。

(2)在风险管理方面，我行通过优化风险管理体系，有效降低了不良贷款率。截至2025年底，不良贷款率较年初下降了1.5个百分点，达到了历史最低水平。例如，针对某风险较高的贷款项目，我行及时采取了风险预警措施，通过风险缓释，成功避免了潜在损失。

(3)在数字化转型方面，我行投入巨资打造了全新的线上服务平台，实现了业务流程的全面线上化。该平台自上线以来，累计注册用户突破100万，月均交易量达到2000万笔，极大地提升了客户体验和业务效率。以某城市为例，通过线上服务平台，我行成功为当地居民提供便捷的金融服务，得到了广泛好评。

四、2025年度工作不足及改进措施

(1)尽管在2025年度取得了一定的成绩，但我们也认识到在工作中还存在一些不足。首先，在市场拓展方面，尽管个人贷款业务同比增长20%，但与同行业领先银行相比，我们的市场份额仍有提升空间。例如，在信用卡业务上，我们的市场份额仅为市场平均水平的80%，需要进一步加大市场推广力度，提高品牌知名度。

为改进这一不足，我们将采取以下措施：一是加大市场调研力度，深入了解客户需求，推出更具针对性的金融产品；二是加强与各大互联网平台的合作，通过线上渠道扩大客户基础；三是优化营销策略，通过精准营销提高客户转化率。

(2)在风险管理方面，尽管不良贷款率较年初下降了1.5个百分点，但与行业平均水平相比，仍有1个百分点的差距。这表明我们在风险识别和评估方面仍有提升空间。例如，在某一笔贷款项目中，由于对行业发展趋势判断失误，导致贷款风险上升。

针对这一不足，我们将采取以下改进措施：一是加强风险管理体系建设，引入先进的风险评估模型，提高风险识别能力；二是加强行业研究，密切关注宏观经济和行业动态，及时调整风险控制策略；三是加强员工培训，提高风险意识和风险防控能力。

(3)在数字化转型方面，虽然线上服务平台的使用率和交易量有所提升，但与行业领先银行相比，我们的线上业务占比仍有较大差距。例如，我们的线上业务占比仅为40%，而同行业领先银行已达60%。

为解决这一不