车间文明生产管理制度.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 车间文明生产管理制度 车间文明生产管理制度  　　在现在社会，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是我精心整理的车间文明生产管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。   　　第一章 总 则  　　第1条  　　目的  　　为创造一种良好的工作环境，正确协调生产过程中人、物、环境三者之间的关系，保证产品质量的提高和安全生产的实施，降低公司消耗，特指本制度。  　　第2条  　　适用范围  　　本制度适用于公司车间各生产、管理人员。  　　第3条  　　职责权限  　　1、生产部组织每月对各车间的文明生产进行检查，发现问题立即要求车间主任纠正，必要时采取纠正预防措施。  　　2、车间主任负责车间的日常文明生产工作，检查文明生产工作情况，结合日常发现的文明生产情况在每月底进行汇总，填写《安全文明生产检查记录》，并将检查情况向生产部汇报。  　　3、 车间工作人员（包括车间生产人员与管理人员）严格执行公司的文明生产规定。  　　第2章 文明生产内容与要求  　　第4条  　　文明生产的内容  　　车间文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容。  　　第5条 积极组织5S活动  　　1、整理  　　对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。  　　2、整顿  　　对生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要的物品。整顿活动的要点如下。  　　（1） 物品摆放要有固定的地点和区域。  　　（2） 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用频率，经常使用的东西放在近处。  　　（3） 物品摆放目视化，使定量运载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。  　　3、 清扫  　　把生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点有以下3点。  　　（1） 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。  　　（2） 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。  　　（3） 清扫也是为了改善。例如，清扫地面时，若发现有飞屑和油墨泄露，要查明原因，并采取措施加以改进。  　　4、清洁  　　整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。  　　5、素养  　　养成良好的工作习惯，遵守班组的各项规章制度。  　　第6条  　　精神文明  　　车间人员须举止文明，礼貌带人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的.良好成产氛围。  　　第7条  　　环境文明  　　1、着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。  　　2、生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。  　　3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。  　　第8条  　　操作文明  　　1、严格操作规程，严禁野蛮加工和野蛮操作。  　　2、对于不文明的操作应当严格按责任进行惩罚。  　　第9条  　　储运文明  　　1、在零部件运转时，应当采用各种适用的工作岗位器具和运输工具。  　　2、严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现俺责任制进行惩罚。  　　第10条 定置管理  　　1、班组长制定行之有效的定置图，并且实施。  　　2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正干净，追求整体美。  　　3、使生产现场井然有序，保持生产均衡。  　　第11条 安全生产  　　1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。  　　2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。  　　3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。  　　4、员工持上岗证，穿戴好劳保用品。  　　第3章 文明生产处罚规定  　　第12条 文明生产处罚规定  　　1、工作时间脱岗、串岗位罚款50元/次。  　　2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款50元。  　　3、在车间与班长、工段长等主管争吵，互相大骂、吵闹者，不服从工作安排的，罚款100元/次。态度不好或一月内累计3次者交人事部予以处理。  　　4、酒后上班，每次罚款200元。态度不好或1个月累计2次以上交人事部予以处