车间定置管理制度（12篇）.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 车间定置管理制度（精选12篇） 车间定置管理制度（精选12篇）  　　在现在的社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是我收集整理的车间定置管理制度（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。  　　车间定置管理制度 篇1 　　一、总则  　　1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特制定本制度。  　　2、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。  　　3、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。  　　4、本制度最终解释权归生产部。  　　二、考核管理  　　1、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。  　　2、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。  　　3、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。  　　4、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。  　　备注：  　　a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。  　　b、先离开再补假的一律视为旷工。  　　c、请假具体细则请见《考勤管理规定》补充细则。  　　5、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。  　　6、车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。  　　备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必须工作日满一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进行扣除。  　　7、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。  　　8、车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。  　　9、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。  　　10、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。  　　11、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。  　　12、不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。  　　13、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工，给予300元现金或等值物品奖励，并在全公司通报表扬。  　　14、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。  　　三、质量管理  　　1、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。  　　2、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。  　　3、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。  　　4、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。  　　5、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。  　　6、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。  　　7、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。  　　8、新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。  　　9、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。  　　10、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。  　　11、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。  　　四、作业管理  　　1、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组