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研发项目管理——IPD流程管理
引言
一个故事：麦当劳和天津狗不理包子的故事。
思考：
为什么麦当劳全球32000多门店能够保证味道和服务都基本一致？天津狗不理包子在其他地方味道却相差甚远？
作为企业应该如何管理才能让创造出可以持续发展的价值？如何从依赖个人英雄到依靠管理制度来推出有竞争力的高质量产品？
目录
一．IPD简介
二．结构化端到端的流程介绍
三．变更管理
四．产品开发流程各阶段关键活动介绍
五．产品开发模型介绍
什么是IPD？
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?IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式
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