管理团队风险.pptx

管理团队风险;团队风险概述

风险识别与评估

风险应对策略与措施

团队风险监控与报告

团队风险管理体系建设

团队风险应对实例分析;团队风险概述;;;团队风险可能导致团队目标无法实现或延迟实现，影响团队的整体绩效。;风险识别与评估;通过专家调查，收集并综合专家意见，识别出团队可能面临的风险。;风险评估流程;可能性指标;风险应对策略与措施;通过对管理团队所处环境、项目特点等方面的深入分析，提前识别出潜在的风险因素。;;;团队风险监控与报告;确定团队风险监控的具体目标和指标，如风险发生的概率、影响程度等。;采用定性和定量的风险评估模型，对团队风险进行全面评估。;;团队风险管理体系建设;风险管理委员会;;风险管理培训与意识提升;团队风险应对实例分析;团队成员因观点不一致产生冲突，影响团队氛围。;由于需求变更、资源不足等原因导致项目进度延误。;;谢谢您的观看