领导与领导者培训课程.pptxVIP

第四篇领导;第十三章领导与领导者;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;第十四章激励;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;第十五章沟通;名医劝治的失败??我国古代春秋战?国时期，有一位著名的医生，他的名字叫扁鹊。有一次，扁鹊遏见蔡桓公，站了一会儿，他看看蔡桓公的脸色说：“国君，你的皮肤有病，不治怕要加重了。”蔡桓公笑着说：“我没有病。”扁鹊告辞走了以后，蔡桓公对他的臣下说：“医生就喜欢给没病的人治病，以便夸耀自己有本事。”?过了十几天，扁鹊又前往拜见蔡桓公，他仔细看看蔡桓公的脸色说：“国君，你的病已到了皮肉之间，不治会加重的。”桓公见他尽说些不着边际的话，气得没有理他，扁鹊走后，桓公还闷闷不乐。再过十几天，蔡桓公出巡，扁鹊远远地望见桓公，转身就走。桓公特意派人去问扁鹊为什么不肯再来遏见，扁鹊说：“皮肤上的病，用药物敷贴可以治好；在皮肉之间的病，用针灸可以治好;在肠胃之间，服用汤药可以治好；如果病入骨髓，那生命就掌握在司命之神的手里了，医生是无法可想的了。如今国君的病己深入骨髓，所以我不能再去遏见了。”蔡桓公还是不相信。五天之后，桓公遍身痛疼，连忙派人去找扁鹊，扁鹊已经逃往秦国躲起来了。不久，蔡桓公便病死了。?

请问：1、蔡桓公贵为国君，又有名医扁鹊在侧，却因为小病送掉了性命，原因是什么？???????2、如果你是扁鹊你会如何沟通？;42;43;各种沟通方式比较;45;46;47;48;49;50;51;“聽”的艺术;53;54;55;第八章激励;案例导入：猎狗的故事;一、目标是什么？;就这样过了一段时间，很快问题又出现了。大兔子非常难捉，而小兔子很好捉，但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子的差不多。一些聪明的猎狗通过观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢的，大家都发现了，竞相效仿。于是，猎人问猎狗道：“最近你们捉的兔子越来越小了，这是为什么啊？”猎狗们回答说：“反正没有什么区别，何必费那么大的劲去捉那些大的呢？”;二、动力何在;但好景不长。猎人很快就发现，猎狗们捉到兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉到兔子的数量下降得越利害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说：“我们把一生中最好的时光都奉献给了您，主人，但随着时间的推移我们也会老，可等到我们老到捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”;三、长期的骨头：诱惑;终于，有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这其中，有一只聪明的猎狗对猎狗们说道：“我们这么努力，只是得到了几根骨头，而我们捉到的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢？”于是，一些猎狗开始离开猎人，自己给自己捉兔子去了。

骨头与肉兼而有之……。;四、分享猎人的兔肉;受此启发，猎人又进行了改革，规定每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的n%，并且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增,直至有权分享猎人总兔肉的m%。

就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。;五、只有永远的利益,没有永远的朋友;被扫地出门的老猎狗们得到了一笔不菲的赔偿金,于是它们联合开办了一家公司,它们采用连锁加盟方式招募猎狗,向野狗们传授猎兔技巧,自己则从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,它们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。

一年后,它们收购了猎人的全部家当。;请问：这个故事说明了什么道理？;说明了：

1.激励的重要性；

2.激励的复杂性和艺术性。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:57:3421:57:3421:577/25/20209:57:34PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2021:57:3421:57Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:57:3421:57:3421:57Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2021:57:3421:57:34July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.I