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浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策

一、建筑施工企业财务管理中存在的问题

(1)建筑施工企业在财务管理中普遍存在资金管理不严格的问题。据相关数据显示，我国建筑施工企业资金管理不善导致的资金流失现象严重，每年因资金管理不善造成的损失高达数百亿元。以某大型建筑施工企业为例，由于资金管理混乱，导致项目资金周转不灵，甚至出现资金链断裂的风险。

(2)财务核算不准确也是建筑施工企业财务管理中的常见问题。由于项目繁多、工程量大，部分企业往往忽视财务核算的准确性，导致财务报表失真。例如，某建筑施工企业在项目结算过程中，由于核算失误，导致多计或少计工程款，给企业带来经济损失。此外，部分企业还存在虚报冒领、违规报销等现象，进一步加剧了财务核算的不准确性。

(3)财务风险控制能力不足是建筑施工企业财务管理中的另一个突出问题。在建筑行业，项目周期长、投资大、风险高，而部分企业缺乏有效的风险控制措施。以某建筑施工企业为例，由于在项目初期未对潜在风险进行充分评估，导致项目后期出现严重亏损。此外，部分企业还存在合同管理不善、应收账款回收困难等问题，进一步增加了财务风险。

二、建筑施工企业财务管理问题的成因分析

(1)建筑施工企业财务管理问题的成因之一是企业管理层对财务管理重视程度不足。许多企业管理层将主要精力放在市场营销和项目承揽上，忽视了财务管理的重要性。据调查，超过60%的建筑施工企业管理层认为财务管理是财务部门的事，与自身关系不大。这种观念导致企业在财务管理方面缺乏全局规划和战略部署。以某知名建筑施工企业为例，由于管理层对财务管理的忽视，企业在项目成本控制、资金筹措等方面存在诸多问题，严重影响了企业的可持续发展。

(2)建筑施工企业财务管理问题的另一个成因是财务管理制度不健全。许多企业在财务管理制度上存在漏洞，缺乏严格的财务审批流程和内部控制机制。据审计署发布的报告显示，我国建筑施工企业财务管理制度不健全的比例高达70%。以某地区建筑施工企业为例，由于缺乏健全的财务管理制度，企业在项目结算、资金支付等方面存在违规操作，导致财务风险加大。此外，部分企业还存在财务人员素质不高、缺乏专业培训的问题，进一步加剧了财务管理的混乱。

(3)建筑施工企业财务管理问题的成因还包括外部环境的影响。建筑行业竞争激烈，企业为了生存和发展，往往采取低价竞争策略，导致项目利润空间缩小。在激烈的市场竞争中，企业为了降低成本，可能会忽视财务管理的重要性，从而引发一系列财务问题。此外，建筑行业政策法规变化频繁，企业需要不断调整经营策略以适应政策变化，这也给财务管理带来了挑战。以某地区建筑企业为例，由于政策调整，企业面临较大的经营压力，为了保持市场份额，不得不压缩成本，导致财务管理更加困难。

三、针对建筑施工企业财务管理问题的对策建议

(1)针对建筑施工企业财务管理中存在的问题，首先应加强企业内部财务管理意识。企业应定期组织财务培训和研讨会，提高管理层和员工的财务素养，确保财务管理的各项措施得到有效执行。例如，通过引入先进的财务管理系统，提升财务数据的准确性和实时性，同时加强财务部门的独立性，确保财务决策的公正性。

(2)完善财务管理制度是解决建筑施工企业财务管理问题的关键。企业应建立健全财务审批流程，规范资金支付和结算行为，减少违规操作的风险。同时，加强内部控制，建立风险评估和预警机制，对潜在财务风险进行实时监控。例如，通过实施定期审计和内部检查，确保财务报表的真实性和合规性。

(3)提高财务风险控制能力也是建筑施工企业财务管理的重要方向。企业应加强对市场动态和行业趋势的分析，合理预测和规避财务风险。此外，建立多元化的融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，提高企业的抗风险能力。例如，通过优化供应链金融、发行企业债券等方式，为企业提供多元化的资金支持，增强财务的稳健性。