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风险盛宴中的舵手
驾驭变局,稳定发展之道
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Agenda
公司风险管理框架
公司的风险管理策略
风险管理策略有效性
风险管理跨部门合作
加强员工培训和指导
01.公司风险管理框架
公司风险管理框架的重要性
风险管理框架概述
建立有效风险管理框架
内部风险管理:防范内患先行
外部风险管理标准
02.公司的风险管理策略
公司的风险识别和评估方法
风险识别:洞察风险隐藏
风险评估的方法和工具
不同风险控制措施
培养员工风险意识能力
03.风险管理策略有效性
公司风险管理策略的有效性和方法
有效性定义和评估
预防潜在风险能力
员工风险意识关键作用
04.风险管理跨部门合作
建立跨部门合作的风险管理机制
跨部门合作重要
有效沟通合作机制
案例研究和实践分享
05.加强员工培训和指导
员工培训和指导的重要性及方法
员工培训重要益处
有效的培训方法和工具
提高员工能力:全面防范风险
Thankyou
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