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人力资源管理实务
课件(PPT8)
•人力资源管理概述
•招聘与选拔
CATALOGUE•培训与发展
•绩效管理
目录•薪酬福利管理
•员工关系与企业文化
•法律法规与风险防范
•信息技术在人力资源管理中应用
01
人力资源管理概述
人力资源定义与特点
人力资源(HumanResources,简称HR)是指一定人力资源的特点包括能动性、时效性、社会性、再生
范围内具有劳动能力的人的总和,包括体力劳动者和性和增值性等。其中,能动性指人力资源具有主观能
智力劳动者。动性,能够有目的地进行活动;时效性指人力资源的
形成、开发和利用都受到时间的限制;社会性指人力
资源是处于一定社会范围的,其形成和发展要受到社
会条件的影响;再生性指人力资源在开发过程中具有
损耗和补充的特性;增值性指人力资源在使用过程中
能够创造出比自身价值更大的价值。
人力资源管理重要性
人力资源管理对于企业和组织的发展至关重要。它有助于实
现企业和组织的战略目标,提高员工的工作效率和工作质量,
增强企业和组织的竞争力。
人力资源管理还涉及到员工的招聘、培训、绩效管理和福利
保障等方面,这些方面的有效管理能够激发员工的工作积极
性和创造力,提高员工的满意度和忠诚度,为企业和组织的
长期发展奠定基础。
人力资源管理发展趋势
战略人力资源管理人力资源管理数字化员工体验管理多元化和包容性
人力资源管理将更加注重与企随着信息技术的发展,人力资未来的人力资源管理将更加注随着全球化的推进和社会多元
业和组织战略的紧密结合,实源管理将更加注重数字化和智重员工的体验和感受,通过提化的发展,人力资源管理将更
现战略性的人力资源管理。能化,通过大数据和人工智能供更加个性化的员工服务和关加注重多元化和包容性,尊重
等技术手段提高管理效
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