风险管理培训课件(PPT74页).pptVIP

风险管理;

目录

基本概念

体系与风险管理

风险管理的范围

风险辩识

风险评价

风险控制

应急管理

;※事故accident：造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。

注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。

※事件incident：造成或可能造成事故的事情。

注：事件包括未遂过失。

※危害hazard：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

※危害辨识hazardidentification：识别危害的存在并确定其性质的过程。

※风险risk：特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。

※风险评价riskassessment：评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。;※安全safety：免遭不可接受的风险的伤害。

※可承受的风险tolerablerisk：根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。

※相关方interestedparties：关注用人单位的职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。

※用人单位organization：具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团。

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;1.2健康安全环境管理体系（以下简称HSEMS）

HSEMS是国际石油天然气工业通行的管理体系，它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作，依照戴明模式即PDCA循环（计划、实施、检查、改进提升），强调预防为主、持续改进，是石油天然气工业实现现代化管理、走向国际大市场的准行证。防止事故发生、将危害及影响降低到可接受的最低程度是HSEMS运行的最直接目的，对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。;;长城钻探新版HSE管理体系结构

;

;HSEMS运行的最直接目的是防止事故，将危害及影响降低到可接受的最低程度。风险管理是HSEMS的核心，也是所有HSE要素的基础，任何活动和设施的HSE风险都要进行评价。;;2.体系与风险管理;收集资料;危害辨识;识别;

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;3.1在确定开展危害辨识、???险评价和风险控制的范围时，尽可能做到危害辨识、风险评价和控制过程完整、合理和充分，并应满足如下要求：

---两种状态：在任何情况下，均应考虑常规和非常规的活动，或者是正常或紧急状态下的活动。不仅针对正常的活动，而且还应针对周期性、临时性（如装置清洗和维护、装置启动或关停期间等）和应急的活动；

---三种时态：过去、现在和将来；

---除考虑用人单位自身员工的活动所带来的危害和风险外，还应考虑承包方人员和访问者等相关方的活动，以及使用外部提供的产品或服务所带来的危害和风险；

---还应考虑作业场所内所有的物料、装置和设备造成的职业安全健康危害，包括过期老化以及库存的物料、装置和设备；

---进行危害辨识时，应考虑危害的不同表现形式。;3.2当有充分的证据表明以下几点，风险评价和风险控制

可以忽略：

---风险明显是轻微的，受损失者完全可以容许

---控制措施的结果完全符合相关的法律、法规和标准

---控制措施丝毫不影响工作任务的实施

---危险程度和控制措施被每个员工充分理解

否则就需要进行危害辨识、风险评价和风险控制，特别对于以下的情况，更需进行：

＊危害已构成威胁或重大威胁，而人们不能肯定存在或计划的控制措施是否充分；

＊在已满足法律和其他要求的情况下，要实施职业安全健康绩效的持续改进。;３.风险管理范围;３.风险管理范围;3.5记录评价发现风险的格式，内容包括：

a）作业活动；

b）危害；

c）事故类别及后果；

d）现有控制措施；

e）发生的可能性；

f）后果严重程度；

g）风险水平；

h）根据评价结果所采取的措施；

i）有关管理的详细资料，如评价人员的姓名、日期等。;３.风险管理范围;

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;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;基本分析法（流程方法）:;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;4.危害辨识;

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;;５.风险评价;５.风险评价;--