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高效团队咨询的16个角度;大纲;团队存在的价值——应变与创新;什么是团队;团队与群体的异同;工作群体与工作团队的对比;团队的四大关键特征;团队建设的重要意义;团队的几种常见类型;团队咨询的16个角度;团队的愿景与目的;目标的SMART法则;团队的结构;团队成员的个性结构;团队的角色结构;团队成员的动力来源;团队成员的知识;团队成员的能力;团队成员的心态;团队文化;雅芳价值观;尊重
尊重帮助我们珍视不同的意见欣赏每个人的独特品质。通过尊重,我们可以发掘每个人的最大潜能。
信任
信任是放手让员工承担并尽情发挥的基础。如果你信任某人并且公开这种信任,那个人会把山夷平来证明你是对的。
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谦逊的意思是你并不一定永远是正确的--你没有一切问题的答案--而且,你也知道这一点。你并不比和你一道工作的下属缺少人性,而且你也不介意向??们请求帮助。
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高标准是五个要素中的支柱。信赖、尊重和信任别人,并且谦卑,都是为了使人能以高标准回报,缺少其中的任何一项都将对你、对雅芳和对那个人不公平。;建立团队文化的方法;团队领导;领导力与管理的重点差异;团队领导与传统领导差异;团队领导的目标设定风格;团队领导人;团队的规范;团队的资源;团队凝聚力的基本规律;团队士气;团队士气;如何提高团队士气;三个角度看团队绩效;团队中的个人成长;团队中的团队提升;团队中的任务绩效;团队任务绩效的内容;团队的形成过程;团队的形成过程——五个时期;团队的形成——初创期;团队的形成——沟通期;团队的形成——工作期;团队的形成——成熟期
;团队的形成——衰退期;讨论;团队咨询的着眼点;失败团队的早期症状;有效团队的特征;团队常见的失败原因;团队组织的模型;影响团队产生高绩效的因素;团队成员达成绩效之必备;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:21:2716:21:2716:218/5/20204:21:27PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2016:21:2716:21Aug-2005-Aug-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:21:2716:21:2716:21Wednesday,August5,2020
13、志不立,天下无可成之事。8月-208月-2016:21:2716:21:27August5,2020
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。05八月20204:21:27下午16:21:278月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。八月204:21下午8月-2016:21August5,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/8/516:21:2716:21:2705August2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:21:27下午4:21下午16:21:278月-20
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