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劳动竞赛先进个人事迹

劳动竞赛先进个人事迹

在日复一日的学习、工作或生活中，大家或多或少都会用到过事迹吧，事迹是用于表扬先进、树立典型，使广阔干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而照实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。我们该怎么拟定事迹呢？以下是我收集整理的劳动竞赛先进个人事迹，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

劳动竞赛先进个人事迹1

邹洪宝是20xx年春节后来到天津站交通枢纽二标项目部担当总工程师的，自上任以来，就一身扑在工地上，对工地角角落落都了如指掌，做到事事心中有数，支配工作有条不紊。这种忘我敬业、实干的精神受到了业主、监理、质监站及项目部全体员工的认可及赞许。作为一名共产党员，他在项目部开展的“六比六看”劳动竞赛活动中充分发挥了表率作用，以其敬业的精神、精悍的技术和严格的管理为项目部的员工所折服，在项目部的“百日大干”劳动竞赛表彰活动中他被授予“最佳组织奖”。

争分夺秒，强化学习

邹洪宝到项目部的时候，项目已经开工两年了，初来乍到的他对这个5。88亿标值的工程什么也不清晰，他就去资料室把图纸都借了过来，一刻不停留的开头了讨论。看完了图纸，他就去工地转，对比着图纸把每个角角落落都记在心里。对于已经完成的工序，他就把参加施工的工程师和施工人员叫到现场给他认真地讲解，从工艺到材料到用时，以及施工期间消失的问题和实行的措施，他都打破砂锅问究竟。他每天早上点完名就下工地了，晚上挺晚的才从工地回来，还常常加班到深夜。辛勤耕作的人总是收获最多的，如今的邹洪宝早已成为项目部的一张最全面、最具体的活图纸。现场有几根柱子、几道弯，工程的重点、难点在哪里，都清楚地印到了他的脑子里面。

技术精悍，攻坚克难

邹洪宝的技术过硬是大家所公认的，这源于他在施工生产过程中表现出的超强的应变和创新力量，尤其是其在紧急状况下的冷静和才智。即使是本不太了解的地方，邹总一看是什么状况，就知道是什么问题，并且在第一时间就能想到实行什么解决的措施。中铁十六局集团是一个喜爱挑战高难度项目的企业，每一个工程都不能以一般的标准去衡量，以常规化的工艺去完成。对于不寻常的项目，就要用不寻常的思路去思索，以不寻常的方式去攻克，邹洪宝就是这么做的。目前天津地区地铁施工基坑开挖至22米以上的其他标段均消失了不同程度的渗漏水事故，有的甚至造成了一些较严峻的后果。天津站交通枢纽工程二标段自20xx年5月份以来也发生过多次漏水，但是在邹洪宝及项目部领导的严密部署下，项目部每次都能准时发觉险情并实行有效的措施快速掌握住险情，确保了周边环境的平安。天津站交通枢纽二标项目部从开工至今，从未消失过平安质量事故，平安质量工作受到了天津市建委、业主、监理等各方的全都好评。此外，工程目前已经进入了负四层开挖阶段，为了确保工程及地面构筑物的平安，邹洪宝还制定了一套冷冻加固方案，并通过专家会进行了反复论证。冻结法在地铁施工中，主要应用于盾构进洞、出洞加固等工程中，冻结法在以上工程的应用中已特别成熟，而将此方法应用于深基坑地连墙接缝加固还是比较少见的。但是为了让四周的百姓能够脚踩一片更加坚实的土地，邹洪宝和项目部的技术人员们在严密的论证之后进行了大胆的探究和创新。

方案优化，显现效益

有精悍的技术作保证，邹洪宝带领项目部的管理技术人员全面开展研发和创新，鼓舞和支持他们勇于创新，敢于探究，努力攀登技术高峰。在预应力张拉槽施工中，邹洪宝和项目部的工程师们结合现场实际状况讨论出新方案，转变了预应力张拉槽的爱护方式、防水做法、墙体抹面方式等，相对于原方案节省资金约3。8万元。通过对基坑负三层施工的开挖、模板采纳类型、模板支撑方式等的优化，节省了资金约26万元。对负三层施工单元的划分进行的优化，在保证施工质量的前提下加快了施工进度。

09年一年，项目部实现施工方案优化收益20xx。4万元，方案优化收益率为19。1%。依据公司文件精神，项目部今年要完成的产值方案为7336万元，而项目部1—9月份实际展研发和创新，鼓舞和支持他们勇于创新，敢于探究，努力攀登技术高峰。在预应力张拉槽施工中，邹洪宝和项目部的工程师们结合现场实际状况讨论出新方案，转变了预应力张拉槽的爱护方式、防水做法、墙体抹面方式等，相对于原方案节省资金约3。8万元。通过对基坑负三层施工的开挖、模板采纳类型、模板支撑方式等的优化，节省了资金约26万元。对负三层施工单元的划分进行的优化，在保证施工质量的前提下加快了施工进度。

09年一年，项目部实现施工方案优化收益20xx。4万元，方案优化收益率为19。1%。依据公司