何潇宁设计师酒店主题设计方案分析.ppt

*国内知名室内设计师Guoneizhimingshineishejishi何潇宁何潇宁，顶贺设计国际（深圳）有限公司董事长总监，深圳市长城家居装饰工程有限公司设计研究院副院长；亚太酒店设计协会副秘书长。1990年何潇宁毕业于中央工艺美术学院工业设计系，之后留学于日本东京艺术大学，攻读室内外环境设计，获硕士学位。目前她也是清华大学美术学院、中央美术学院建筑学院、同济大学、天津美术学院等艺术学院“四校四导师”设计实践指导教师。何潇宁：1酒店主题设计的思考2一座酒店在筹划之初就会面临3如下选择：这座酒店是为什么客户4群服务的，都应该配置有什么功能，5它应该呈现什么风格，这些问题的6提出就是在谈酒店的定位。今天我7们将走近设计师何潇宁，带你解密酒店设计中的主题定位。8让我们从她的设计思路来欣赏她的作品9何潇宁把酒店的定位分为三大部分：一、经营定位，二、功能定位，三、主题定位。经营定位是指酒店的经营方向，根据酒店的自然环境、人文环境及客户群体分析进行明确。这其中就包括有商务酒店、度假酒店、时尚酒店，娱乐酒店及综合酒店等不同类型的酒店；功能定位是由经营定位决定的，酒店应该设置什么功能，各功能区的比例组织关系如何等等；主题定位同样受经营定位的影响，它是此酒店区别于其它酒店的形象定位，是酒店的灵魂。一个成功的酒店一定是成功塑造出了独特的设计形象，而这种独特的设计形象实际上就是主题定位所赋与的。所以可以这样说，主题定位决定了酒店的独特性，而这个独特性又是酒店成功与否的重要决定因素。何潇宁的酒店主题定位何潇宁认为：酒店设计的主题定位是受诸多条件限制的。首先，它受经营定位的制约；其次，它受地域背景的影响，其中包括地理环境的影响以及地域文化的影响。再次，酒店的外观形态及建筑条件，酒店的投资方甚至投资预算等等都会对它产生影响。如何进行综合条件的提炼及再创造进而准确的把握主题就显得尤为重要。归纳法：顾名思义，即是把酒店的现有条件归纳整理产生主题的手法。突破法：突破法即是打破现有限制寻找主题的手法。在限制面前，往往有些设计师会受这样或那样的束缚，但是我们提倡把限制变成一种机会，变成一种挑战，在挑战的过程中创造条件，营造主题,而这种处理往往会产生出人意料的效果。*