【培训课件】煤矿企业安全生产管理人员二级培训——煤矿灾害事故抢险救灾.ppt

煤矿重大灾害事故的抢险救灾;一、煤矿抢险救灾的组织与指挥;突发性——重大灾害事故往往突然发生；

灾难性——多人伤亡，损失巨大，假设指挥决策失误或救灾措施不力，往往酿成重大恶性事故；

破坏性——往往使矿井生产系统遭到破坏，井巷工程和生产设备损毁，给抢险救灾增加难度；

继发性——在短时间内重复发生同类事故或诱发其他事故。*

上述特性要求指挥者在重大灾害事故面前要冷静、理智，全面考虑问题，提高指挥决策能力，有针对性地做出正确决策，以减少事故的损失。;黑龙江七台河东风煤矿

11.27特别重大煤尘爆炸事故;被爆炸冲击波破坏的井口和出煤口;等待消息的矿工家属;等待入井的抢险人员和被救出的矿工;中原煤矿瓦斯煤尘爆炸事故案例片段;灾难性的巨大损失;深刻的教训;深刻的教训;1、原那么

〔1〕抢险救灾要坚持“以人为本、平安优先〞的原那么。不准放弃有一丝脱险希望的遇险人员，也不准有新的人员伤亡，更不准以活人来换死人。优先顺序是：救护人员、遇险人员、恢复生产；

〔2〕对灾区人员的救援要坚持“先活人后死人〞的原那么；

〔3〕要坚持“防止事故扩大优先〞的原那么；

〔4〕要坚持“保护环境，有利于灾后重建和尽快恢复生产〞的原那么。;;煤矿灾害事故发生后，矿长必须立即做的四件事：

①立即赶赴矿调度室；

②立即按规定向上级或煤矿管理、平安监察部门汇报；

③立即召请矿山救护队；*

④立即成立抢救指挥部，全权指挥抢险救灾工作。

;①不能违章指挥，尤其是不能不顾实际情况和不采取平安措施地强迫救护队进入险区；

②不能放弃指挥权，上级领导的到场并不意味着权利和责任的转移；

③不能随意脱离指挥岗位，确需离开时必须指定代理人并授予指挥权；

④不能无视救护队长的作用，要吸收进指挥部，尊重其意见和建议。;;正确的指挥步骤能够使抢救工作有机运转，防止指挥上的失误。主要是：

①立即成立以矿长为总指挥的抢救指挥部，有关矿级领导、科室负责人、救护队队长和平安监察负责人为成员，并明确分工，各司其职，防止无人领导或多头领导等混乱现象发生。

②通知有关区队、矿灯房、自救器发放室准确统计当班井下人数及姓名，统计升井人数及姓名，以便分析灾区人数及分布。

③指定一名副职领导负责签发下井许可证，并通知矿灯房、自救器发放室和副井口。;⑤命令救护队进入灾区引导人员撤退。

⑥根据井下灾情报告，责成助手成员将抢救人员组成二线、三线力量。

⑦井下撤出人员和抢救人员完成后，总指挥应投入二线或三线力量，命令救护队进行侦察工作，掌握灾情性质、影响范围、灾区通风与瓦斯等灾情，同时撤出一线局部人员。

⑧总指挥组织指挥部成员听取侦察情况汇报后，应命令矿总工程师组织人员依据?矿井灾害预防和处理方案?，结合灾情尽快提出事故处理;⑨根据灾情和方案做好发动工作，平衡协调救灾力量，完成救灾工作。在事故调查组同意的前提下，恢复系统和生产。

⑩事故处理结束后，指定有关部门和人员收集整理事故调查报告。对事故发生的原因、抢救处理过程、重要经验教训和今后应采取的预防措施等，要形成文件上报和存档。;二、瓦斯与煤尘爆炸事故决策要点;;〔1〕撤出灾区和可能影响区的人员

〔2〕切断灾区电源〔在灾区以外地点操作〕

〔3〕向上级汇报并召请救护队

〔4〕成立抢救指挥部，制定救灾方案

〔5〕保证主通风机和压风机正常运转

〔6〕保证升降人员的井筒正常提升

〔7〕清点井下人员，控制入井人员

〔8〕部署救护队侦察灾情并实施抢险救灾

〔9〕命令做好救灾物资和抢救伤员的准备;;;;;;;;四、突出事故决策要点;五、水灾事故决策要点;6、排水后进行侦查、抢救时，要防止冒顶、掉底和二次突水。

7、抢救和运送长期被困井下人员时，要防止突然改变他们已经适应的生存环境和条件，造成不应有的伤亡。;六、冒顶事故决策要点;;清理异物和翻开呼吸道;口对口吹气人工呼吸;③俯卧压背法：与仰卧压胸法根本相同，只是

伤员俯卧。此法便于排除伤员肺内水分，更适用

于对溺水者的抢救。;;