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旧村经营模式方案

背景介绍

中国是一个拥有悠久历史和深厚文化底蕴的国度，其中不少历史悠久、文化丰富的古村落因为长期的历史沉淀，已经处于破败不堪的状态。这些古村落因为被遗弃，旅游和文化资源未得到合理开发，令人遗憾。而随着旅游业的不断发展以及社会对文化传承的重视，如何振兴这些古村落，成为了许多地方及相关部门亟需解决的问题。

旧村经营现状

目前许多古村落的经营模式，大多停留在单一的旅游观光模式上，只是简单地修缮古建筑，增加一些周边商业设施，然后借助旅游业的推动力发展起来。但是，这种模式的问题在于，由于市场需求的过度依赖，旅游业发展的起热点难以长期稳定，常常出现热闹一阵后漫长的“冷却期”，甚至危及古村落拯救和保护的初衷。另外，这种经营模式过于单一，在商业营销方面很难创新，难以吸引一般游客，也难以形成高品质的旅游消费体验，既带来了利润上的问题，也影响了对文化传承的重视。

困难与挑战

在古村落振兴与保护方面，我们在实践中经常面临到许多种种的困难与挑战。

首先，古村落基础设施落后，后勤补给难度大，这给有效地推进古村落复兴带来了不小的难度。

其次，古村落的保护困难。古村落中难免有不适应现代社会建设和发展的老旧建筑。在考虑对古村落进行保护和发展的过程中，历史文化、社会凝聚力、经济效益等方面权衡就显得尤为重要。

此外，单纯的旅游发展还存在很多劣势，比如旅游消费单一浅显，难以形成知行合一、体验式文化旅游；依赖不稳定，行业复杂性以及与现代文明方式排斥等。

最后，存在着许多重要的隐性外部性，这些隐性外部性也决定了文化旅游产业不能像一般生产企业一样进入供求平衡状态，而要在扩展产业规模、培植市场需求、创新产品与服务、提升营销能力等方面持续发展。

提出解决方案

鉴于上述古村落经营模式与实践中的困难与挑战，我们需要创新古村落的经营模式，解决当前存在的问题。具体方案可分以下两部分。

一、综合开发

在早期的规划中，我们需要在考虑保护和淘汰的基础上，建立一套科学合理、XXX的古村落综合开发方案。在方案实施阶段，需要结合原有的自然和人文资源，逐步加强与附近地区的联系，推动村落间的协同发展，实现古村落的产业分工化、产品多样化、市场高端化和扩展化持续发展。

首先，在旅游业方面，要实行“产业+旅游”发展模式，主攻文化修身、绿色环保、休闲度假三大产业，丰富目的地参观、旅游、度假、商务、会议等产品，逐步形成特色鲜明的旅游品牌。主要包括制定旅游规划方案、基础设施建设、品牌提升等。

其次，在文化传承方面，需要采取“产业+公益”发展模式，帮助保护古村落相关文化和遗产资源，将古村落的文化与其他文化元素相结合，为游客带来全新的文化体验。主要包括保护古建筑、文化展览与体验、传统工艺传承、历史文化教育与研究等。

最后，在经济产业化方面，则需要实施“产业+经济”发展模式，培育一批具有时代特色、区域美誉度和经济价值产业。主要包括产业扶持、产业提升、产业导带等。

二、营销创新

在商品化商业运营方面，古村落需要与其他景区一样，拥有产品扩建、旅游销售、团队接待、散客就餐、购物消费、文化课程、康养健备、装费租用、停车运营等丰富多元的营销手段和运营方式，并且在总体形象、广告宣传、营销力度、销售渠道等方面，不断实现品牌的市场占有度和吸引力。

首先，在营销策略方面我们需要创新营销手法、产品和服务，加强投资人教育和知识共享，从市场需求、营销策略、营销管理三个方面创新营销手法。具体是针对不同的市场，开发针对性的旅游产品，如文化考古、康养休闲、互动体验等，以引起游客的兴趣和购买冲动。

其次，在网络推广方面，古村落可以运用互联网，建立电子商务网络，开发网上预定服务，提高受访率和销售额。

最后，在人员管理方面，我们可以通过建立“双向选择”、雇佣管理、防折等人员管理模式，以提高团队精神和文化氛围，稳定团队成员，提高服务质量。

结论

在旧村经营模式方案中，我们需要立足于振兴村落、提升古村落文化和发展特色产业，借助营销创新、人才队伍和基础工作等方面的提升，为古村落创造可持续发展的营商环境，实现古村落的兴盛发展，促进古村落的保护和传承。这既是古村落开发建设的要求，也是古村落保护的重要措施。