HR必备营销人员薪酬设计方案.pptx

营销人员

薪酬设计;;;薪酬体系设计目标

;薪酬方案设计;薪酬方案设计;=;依据对当前薪酬体系调查、访谈和分析，并结合企业未来发展过程中对人力资源管理与开发要求，重新构建企业等级薪酬体系。

等级薪酬体系建构，本着公平、公正、客观和易于操作标准，依据员工业绩评定周期，把员工薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联络在一起，表达了三个方面功效：

（1）薪酬标准符合多劳多得分配标准

（2）建立一个能够激励员工不停奋发向上心理环境

（3）使员工能够与企业共同分享企业发展所带来收益

;营销企业内全体人员享受等级薪酬体系，并按工作性质分为三个等系列：

⑴行政文员系列：

分为初级文员、中级文员、高级文员三个层级；

⑵市场运行系列：

分为初级市场运行员、中级市场运行员、高级市场运行员三个层级；

⑶主管系列：

分为初级主管、中级主管、高级主管三个层级。;职位价值以组织对其职位评价为基准，与个人没

有永久资格关系。

等级薪酬体系薪酬组成包含：

1、基本工资：依据工作评价确定每个工作或职位相

对价值，并将其归入对应职位等级中，以确保职位

等级薪资体系在企业内部公平性。同时，在薪资调