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加强国企基层党建考核工作的可行性建议

一、明确考核目标与原则

(1)明确考核目标方面，应紧紧围绕加强国企基层党建工作，以党的政治建设为统领，以提升基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力为核心，确保基层党建工作与生产经营深度融合。考核目标应具体明确，包括但不限于加强党的领导、推动全面从严治党向基层延伸、提升党员队伍素质、发挥党员先锋模范作用、加强党风廉政建设等方面。

(2)在考核原则方面，应坚持党的领导，确保考核工作始终沿着正确的政治方向前进；坚持问题导向，聚焦基层党建工作中的薄弱环节，推动问题整改；坚持客观公正，确保考核结果真实反映基层党建工作水平；坚持分类指导，根据不同行业、不同类型企业的特点，制定差异化的考核标准；坚持动态管理，根据党的要求和实际情况，适时调整考核目标和内容。

(3)考核目标的制定要充分考虑国企基层党建工作的实际情况，既要体现党的基本要求，又要结合企业实际，确保考核目标既有高度又有可操作性。在考核原则的指导下，要建立健全考核工作机制，明确考核主体、考核内容、考核方式、考核程序和考核结果运用等，确保考核工作科学规范、有序推进。同时，要加强考核工作的宣传和引导，提高基层党组织对考核工作的认识，增强参与考核的主动性和积极性。

二、细化考核指标体系

(1)细化考核指标体系是加强国企基层党建考核工作的关键环节。首先，应建立涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的全面指标体系。政治建设方面，要考察党组织领导核心作用发挥、党员政治意识强化等；思想建设方面，要关注党员理想信念教育、党的理论武装等；组织建设方面，要评估党组织设置、党员发展、党内民主等；作风建设方面，要考察党风廉政建设、廉洁自律等；纪律建设方面，要检查党的纪律执行、违规违纪处理等。

(2)在细化考核指标时，应注重指标的量化与质化相结合。量化指标要便于数据统计和比较，如党员参与率、党组织活动次数、党风廉政建设案件发生率等；质化指标则需通过实地考察、群众评议等方式进行评价，如党组织战斗堡垒作用发挥情况、党员先锋模范作用发挥情况等。同时，要确保指标体系具有可操作性，便于基层党组织在实际工作中对照执行，如明确各项指标的权重、评分标准、考核方法等。

(3)考核指标体系应具有动态调整机制，根据党的路线方针政策和国企改革发展的新要求，及时调整和完善指标体系。在制定指标时，要充分考虑不同行业、不同类型企业的特点，避免“一刀切”。此外，要注重指标的平衡性，既要关注党建工作成效，也要关注党建工作对生产经营的促进作用。通过细化考核指标体系，可以更加全面、客观地评价国企基层党建工作，为推动国企基层党建工作高质量发展提供有力支撑。

三、创新考核方法与手段

(1)创新考核方法与手段是提升国企基层党建考核工作实效的重要途径。一方面，可以引入信息化手段，利用大数据、云计算等技术，建立智能化考核平台，实现考核数据自动采集、分析、报告，提高考核效率。另一方面，要探索多元化的考核方式，如开展党建知识竞赛、党员风采展示等活动，激发基层党组织的创新活力。

(2)在考核手段上，要注重过程考核与结果考核相结合。过程考核要关注基层党组织在日常工作中的表现，如“三会一课”、主题党日活动等；结果考核则要关注党建工作成效，如党组织战斗堡垒作用发挥、党员先锋模范作用发挥等。同时，要引入第三方评估机制，邀请专家学者、行业代表等参与考核，确保考核的客观性和公正性。

(3)创新考核方法与手段还需注重考核结果的应用。要将考核结果与干部选拔任用、评优评先、薪酬待遇等挂钩，形成激励与约束并重的考核机制。同时，要加强对考核结果的分析和反馈，帮助基层党组织发现问题、改进工作，推动基层党建工作持续改进和提升。通过不断创新考核方法与手段，为国企基层党建工作注入新的活力，推动党建工作与生产经营深度融合。

四、加强考核结果运用

(1)加强考核结果运用是确保国企基层党建考核工作取得实效的关键环节。首先，要建立健全考核结果运用机制，明确考核结果在干部选拔任用、评优评先、薪酬待遇等方面的具体应用办法。通过考核结果，对表现优秀的基层党组织和党员给予表彰和奖励，对存在问题的基层党组织和党员进行批评教育和整改。

(2)考核结果的运用要注重实效，既要发挥激励作用，又要发挥约束作用。对于考核成绩优异的基层党组织，要给予政策倾斜和资源支持，鼓励其发挥示范带头作用。对于考核成绩较差的基层党组织，要深入分析原因，采取针对性措施进行整改，确保问题得到有效解决。同时，要将考核结果与党建工作责任制挂钩，强化责任追究。

(3)在运用考核结果时，要注重与党建工作实际相结合。将考核结果作为基层党组织党建工作的重要参考，引导基层党组织根据考核结果调整工作思路，改进工作方法，提升党建工作水平。同时，要加强对考核结果的分析研究，总结