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标准施工招标文件.docxVIP

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标准施工招标文件附件

一、投标人须知

(1)投标人应仔细阅读本须知,并确保完全理解其内容。本须知包含了招标工程的基本信息、投标资格要求、投标文件的编制要求、投标保证金的要求、投标截止时间、开标程序、评标标准及方法、合同签订及履约要求等关键信息。

(2)投标人须具备独立的企业法人资格,且在最近三年内无重大违法违规行为,无不良信用记录。同时,投标人还需满足招标文件规定的具体资质要求,包括但不限于具备相应的施工资质、安全生产许可证、相关技术人员的职称证书等。

(3)投标文件应按照招标文件的要求编制,包括但不限于投标函、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金缴纳凭证、企业资质证明文件、项目经理及主要技术人员资格证明、工程业绩证明、财务报表、审计报告等。投标文件需在规定时间内递交至招标人指定的地点,逾期递交的投标文件将不予受理。

二、评标办法

(1)评标办法采用综合评估法,总分由技术标书评审得分、商务标书评审得分、施工组织设计评审得分、项目管理及团队评审得分四个部分组成。技术标书评审得分占比为30%,商务标书评审得分占比为25%,施工组织设计评审得分占比为30%,项目管理及团队评审得分占比为15%。例如,在某次招标中,技术标书评审共设置10项指标,满分100分,其中企业信誉良好、项目经验丰富等指标各占10分。

(2)商务标书评审主要包括投标报价、工期、质量保证措施等方面。投标报价评审采用低价优先的原则,但报价低于成本或低于行业平均水平的,将视为无效报价。工期方面,要求投标人在规定工期内完成项目,工期延误的,将根据延误天数扣除相应分数。例如,在另一项招标中,工期延误每延误一天,扣除总分的1%。

(3)施工组织设计评审重点关注施工方案的科学性、合理性、可行性。评审内容包括施工进度计划、资源配置计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。例如,在某次评标中,施工组织设计评审共设置10项指标,满分100分,其中施工进度计划合理、资源配置充足等指标各占10分。在项目管理及团队评审方面,主要考察项目经理及主要技术人员的资质、经验及团队协作能力。例如,在某次招标中,项目经理需具备一级注册建造师资格,且具有5年以上同类型项目施工经验。

三、合同条款及格式

(1)合同条款中明确规定了工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等内容。工程范围详细列出了施工图纸所包含的所有工程内容,确保双方对工程量有明确的认识。质量标准依据国家相关规范和行业标准,要求施工质量达到优良等级。工期要求中规定了合同工期,并明确了工期延误的赔偿标准。

(2)付款方式部分规定了预付款、进度款、竣工结算款及质保金的比例和支付时间。预付款通常在合同签订后5个工作日内支付,进度款根据工程进度分期支付,竣工结算款在工程竣工验收合格后30日内支付。质保金在工程竣工验收合格后一年内支付,用于确保工程在使用过程中出现质量问题时的维修和整改。

(3)违约责任条款明确了双方在合同履行过程中可能出现的违约行为及相应的责任承担。如承包方未能按期完成工程,每延误一天,应向发包方支付相当于合同总价1%的违约金。若发包方未能按时支付款项,每延误一天,应向承包方支付相当于逾期付款金额1%的违约金。此外,合同中还规定了争议解决方式,如双方协商不成,可提交仲裁委员会仲裁。

四、工程量清单

(1)工程量清单详细列出了招标工程的各项工程量,包括分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等。分部分项工程量按照工程图纸所示,结合现行国家标准和规范进行计算,确保工程量准确无误。措施项目工程量根据工程特点和施工方案进行编制,如模板工程、脚手架工程、大型机械进出场及安拆等。

(2)工程量清单中的单价应根据市场价格、施工难度、材料价格波动等因素综合确定。在编制过程中,投标人需参考国家或地方发布的工程造价信息,结合工程实际情况,合理报价。工程量清单中的单价应包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润等全部费用。

(3)工程量清单的编制应遵循以下原则:首先,严格按照国家或地方现行计价规范和定额进行编制;其次,确保工程量计算的准确性,避免漏项、错项;再次,单价应公平、合理,有利于保证工程质量和工期;最后,工程量清单应与施工图纸、招标文件等资料保持一致,确保工程量清单的完整性和准确性。在编制过程中,投标人应仔细核对各项工程量,确保无遗漏。

五、图纸

(1)图纸是工程建设的核心文件,包含了项目的整体布局、结构设计、设备布置、施工工艺等关键信息。本招标工程图纸包括总体平面图、建筑平面图、立面图、剖面图、结构施工图、设备安装图等。总体平面图展示了工程在场地中的位置和周边环境,为施工提供整体导向。

(2)建筑平面图详细描绘了建筑的各个功能区域,如客厅、卧室、厨房、卫生间等,并标注了各区域的尺寸和空间布局。立面

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