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天马超市应收账款管理分析

摘要

应收账款是现如今每一家企业都存在的会计科目之一，应收账款的存在给企业带来了或大或小的风险。那么如何正确的管理并且使用应收账款，是每一家企业都面临的问题。本文就天马超市应收账款的管理进行分析。

本文从应收账款的质量和管理状况这两方面出发，研究了天马超市的相关情况，以此来构建评价应收账款质量的指标体系，其中除了应收账款在流动资金中的占比指标，还包括它在主营业务收入中的占比情况，其中又涵盖多个方面，既有应收账款的周转率、增长率及逾期应收账款的占比，还有主营业务收入与应收账款的增长率的情况。在对天马超市的这些指标进行深入了解之后，我们发现了很多问题，比如应收账款质量较低，设置的管理职能不太完善，除此之外，可供遵守的信用政策及客户资料的形成都不太规范，另外应收账款缺乏有效内部控制等一系列情况，之后针对存在的漏洞提出相对应的解决措施，其中包括管理部门和信用政策的设置，从事前、事中、事后三方面进行全方位监管，同时，还可以在应收账款融资上下功夫，对其进行充分利用，以做好每一个环节的工作，提高应收账款的管理效率。

关键词：天马超市；应收账款；管理控制

一、绪论

（一）研究背景及意义

1.研究背景

随着市场经济的不断深入,同行业之间的竞争日趋激烈。企业采用不同的营销方式来赢得顾客，信用销售是使用最广泛的方法。如今,公司的竞争压力越来越大。只有从产品的质量出发,才能提高企业的竞争力和发展水平。因此,赊销的方式可以提高企业的竞争力,保持长期合作。同时,企业形成的应收账款余额仍然很高,企业的资产负债表应保持在较高水平。因为应收账款往往金额巨大，所以很多企业虽然逐年增加了赊销的收入规模，但也会出现应收账款的较长回收周期占用大量流动时间，由于各种类似的原因，使企业出现问题，甚至造成损失。天马超市的资本周转和正常的生产经营活动最终导致了大量的应收账款。但是赊销的直接后果是应收账款的产生。企业如果不能建立系统的应收账款管理会计制度,将会增加坏账风险,影响企业的正常经营和发展。企业的利润水平会因为出现坏账和缺乏再生产能力而受到影响，无形中也会增加其财务风险。与此同时，企业也会因为对应收账款的某些担忧，使其信誉销售的占比大幅下降。所以，如果处理不好这种关系，企业会陷入一种应收账款和信誉问题的矛盾中，继而丧失有利的市场和利润机会。

2.研究意义

理论意义

近年来，经济发展迅速，政策愈发完善，行业本身也得到了很大的发展，同时出现了新一代的消费群体，此时市场的整体需求也在不断增加，所以未来的企业只有立足市场变化，才能牢固把握已有的市场或者占领新市场。如今的产品市场已经形成了“买方市场”的情况，而且随着经济发展得到了快速的发展，此时如果想扩大产品销售、提高竞争力、降低存货风险，就要提高对赊销的重视程度。本文通过对天马超市应收账款存在的问题及形成原因进行分析，找到对应的解决措施，以求使天马超市的现状有所改观。

现实意义

对该课题展开研究，有利于帮助天马超市更有力地分析生存现状，完善制度体系。对于发生的购销业务，明确各责任点，责任到部门，到人，并在责任点建立相关的管理制度进行支持。对于天马超市的规章体系，要重在落实，不能让制度成为一纸空文，从而能够让天马超市在全球化的大背景下站稳脚跟，脚踏实地地继续发展下去。

（二）文献综述

1.国外文献综述

IoanaBenea和FlorinDuma（2021）研究的结论是，应收账款的管理角色和职业应在相关部门中得到具体体

现。分析应收账款并指出问题，属于企业信用部门的工作；而销售部门则主要通过收集顾客资料，并根据自身经验对其还款能力进行正确的判断，进而把客户的资信和还款情况及时反映给信用部门。两个部门既相互独立又相辅相成，从而实现对客户信用等级的规范评定[1]。

GrzegorzMichalski（2018）曾指出，公司的应收账款管理水平，直接影响着净运营资金、对应收账款的持有和管理成本，然而两者却都降低了公司的价值，但应收账款的政策如果比较宽松，外加合理的投资组合管理方法，就可能会增加公司的价值。因此，利润最大化是每个企业的终极目标，实行贸易信贷管理是会有利于实现这一目标的[2]。

2.国内文献综述

孙燕（2021）认为应收账款的有效管理十分重要，但目前很多制造型企业为了销售增长放宽信用期限，缺乏相应管理制度，造成坏账风险，减少企业效益[3]。

另外，在应收账款的管理上，中小企业距大型企业相比还存在很大差距，正如李芳萍（2021）所说。中小企业风险防范意识薄弱，客户信息掌握不足与客户信息管理不当等，都是现如今中小企业面临的困难，从主客观两方面寻找解决方案，科学有效的管理企业应收账款[4]。

杜盛盛（2020）认为在竞争激烈的市场环境中，应收账款管理不当