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题目JN区公务员绩效考核制度探析JN区公务员绩效考核制度探析摘要

公务员制度建设是公务员绩效考核当中至关重要的一个环节。自从我国开始建立公务员制度以来，可以说在公务员制度建设上也取得了一定的成果，但是在不断完善公务员制度的同时，也遇到了很多问题。本文以我国公务员考核制度为研究对象，首先论文对公务员考核制度相关内容进行了概述，基于这些理论基础之上，分析了当前我国在公务员考核制度上锁存在的问题，比如考核内容单一、考核方式单一、考核目标不明确以及缺乏了绩效反馈沟通等；针对以上这些问题提出了相关的解决措施，从考核方式的多样化、科学设计考核指标、明确考核目标以及加强考核反馈系统等。

关键词：JN区；绩效考核；考核制度

前言

考核制度是公务员制度当中的一个重要的组成部分，考核是录用的前提，是培训、奖惩、职务升降、辞退等各项管理的依据，考核的方法是否科学，考核的结果是否真实，直接关系到了其他的各项管理。

在我国，公务员考核是国家主管机关依据有关法律法规对公务员的工作表现和工作实绩进行考察的行政组织活动。它是公务员制度的“中枢”，同时又可以为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。客观公正的考核有利于促进公平、提高效率以及保证廉洁。考核制是公务员制度的重要组成部分，是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径，也是评价和激励公务员的重要途径，更是提高公务员整体素质和行政效率的重要手段。通过严格的考核，主管机关可以全面了解公务员的政治表现、工作能力、文化专业知识和工作实绩，从而为公务员的奖惩、培训及晋级增资等提供科学依据，使这些工作科学、合理、公平，做到知人善任、适才适应，以充分调动公务员的工作积极性，建立一支稳定、廉洁、高效的公务员队伍。

我国公务员考核制度汲取了传统的干部人事制度的优点，经过了十几年的发展，取得了明显的进步，也慢慢趋向于成熟。2020年12月8日组织部修订了《公务员考核规定》，对公务员考核的基本原则、内容和标准、程序、结果使用及相关事宜做了全面规定。相比于2006年所颁发的《公务员考核规定》内容，在程序上更加合理，内容也更加的全面。

公务员考核是指公务员主管部门和各相关的机关按照管理的权限，然后根据一定的程序和方法，对于管理公务员的政治业务素质和履行的岗位职责、完成其工作的目标任务，对其要进行了解、核实和评价。公务员的考核对于国家公务员制度来讲是非常重要的一项最基本的管理工作，也是为了能够更好的激励公务员能够积极地开展工作，也是促进公务员提升其自己熟知的一个非常很重要的方法。就当前来讲，虽然当前我国在公务员考核工作上已经取得了比较好的结果，但是也存在着一些问题，比如说当前我国公务员考核方式比较单一，缺乏了绩效考核反馈以及考核目标不明确等。那么针对这些问题也需要不断地采取相关的措施去完善。

通过对公务员实行考核制度，主要也是为了给公务员在未来职务晋升、培训以及奖惩等各方面都能够提供科学的参考依据。公务员的代表的是国家和党，公务员的综合素质体现了国家政务的的水平，纵观古今中外历史轨迹，我们会发现一个国家能够强大，最主要的原因就是因为其有一个有文化底蕴的强大政府在支撑。相反，一个没有文化底蕴的政府是没有前途的政府。因此，公务员制度的建设也是工作政府未来发展的一个良好的开端，与时俱进。

本文对公务员考核制度研究，也是希望通过对其实施过程当中遇到的问题，提出相关的解决措施。

一、概念界定与理论基础

（一）关键概念界定

绩效

绩效就是劳动耗费和实践产出之间的关系。绩效就是人们通过实践活动的结果。不同的学科对于绩效的理解是差异的，从管理学角度看，绩效即为“成绩、效果”，是员工、组织从事一项或者是几项实践活动以期望达到的目标，其中绩效包括了部门绩效、企业绩效以及个人绩效三个方面。三者相辅相成，它们之间是相互影响的。比如说个人绩效是企业绩效最基础的一个部分，只有个人绩效提高，企业绩效才能够提高；那么部门绩效又是整个企业承上启下的一个非常重要的环节，首先是个人绩效完成了，那么就部门绩效会完成，部门绩效完成了自然就会带动整个企业绩效。

从经济学的角度来看，绩效与薪酬是企业与个人之见的一个约定，个人与企业之间的约定主要体现在完成既定的一个劳动目标，以此来达到要求的绩效水平，然后企业会对个人所作出的承诺提供相对应的薪酬。

那么本文主要立足于管理学的角度来对公务员绩效的考核方法进行分析，然后对于公务员绩效管理提出更有效的建议。

绩效考核

绩效考核是绩效管理中一个重要的分支。绩效考核是运用科学的方法、标准和程序来对被考核者进行综合能力的考评，以此来做出公平、公正的的一个结果。

绩效考核不仅是一种控制、评价的方法，而且也是一个管理的过程和系统。一方面，通过绩效考核可以综合的