物业项目岗位安全职责.pdfVIP

物业项目经理岗位平安职责

一、部门的负责人是本部门平安工作的第一责任人，对本部门平安工作负全

面责任。

二、制切实可行的平安管理规章制度，落实平安防范措施，细致履行职责,

确保本部门年度平安管理目标的实现。

三、听从公司领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及惩罚，有权拒

绝公司违反平安劳动爱护法规和存在平安风险的工作支配。

四、坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持各项经营服务工

作听从平安须要的原则，确保工作顺当开展。

五、全面落实平安责任制，建立健全本部门平安日常考核制度，依据“谁主

管，谁负责”，层层落实平安生产责任制，书面明确助理、主管及员工的平安责

任平（安责任包括平安管理区域、平安管理的人员及平安管理事项等），并督促

落实，明确各工种平安二作重点，岗人，做到事事有人管，各项工作没有平

安空白和死角。

六、每月召开部门平安专题会并编写会议纪要，每月进行平安自查和重大节

日前平安检查，发觉问题刚好解决并做好整改记录，平安隐患整改率100%,短暂

不能整改的，制临时监控预防措施，并报请公司平安保卫部批准。每月将平安

工作总结上报公司平安保卫部。

七、全面落实本部门平安教化和部门员工岗前培训，并做好培训考核记录。

提高员工平安防护意识，做到三不损害（不损害自己，不损害别人，不被别人损

害）。教化引导部门员工主动参及各类平安主题活动，提高平安责随意识。

八、负责开展各项平安专项整治工作。针对电梯、机动车辆、变配电设备、

餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等重点管理环节，制本部门平安工作

重点和预防措施。

九、建立健全各类突发性事务应急预案，并组织实施演练，加强义务消防队

和其他应急体系及队伍建设，削减事故隐患，提高应急实力。

助理及主管岗位平安职责

一项目经理助理帮助项目经理做好平安管理工作，主管经（理助理）是分

管班组平安工作的第一责任人，负责分管班组的平安生产工作管理，实行公司部

门的平安生产制度，制订并组织实施本班组的平安工作实施细则，同时督促落实,

确保本班组年度平安管理目标的实现。

二听从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及惩罚，有权拒绝公

司和部门领导违反平安劳动爱护法规和存在平安风险的工作支配。

三制定并带领本班组遵守各项平安操作规程，严禁带易燃易爆等危急品进

入工作区，严禁酒后作业，严禁疲惫作业，严禁未经平安培训岗位培训和培训

考核不合格的员工上岗作业。

四建立健全本班组平安日常考核制度，依据“谁主管，谁负责”，将平安

责任落实到人，起草并落实各岗位的平安责任，明确班组平安工作重点，做到事

事有人管，班组工作没有平安空白和死角。

五每月坚持参与部门平安专题会，并刚好将会议精神传达到班组每一位员

工。

六坚持每月平安自查和重大节口前平安检查，发觉问题刚好整改。

六全面落实本班组平安教化和班组员工岗前培训，负责班前班后会的平

安教化组织工作，每月至少组织一次班组全员专题平安培训，并做好培训记录，

提高员工平安防护意识，做到三不损害（不损害自己，不损害别人，不被别人损

害）。

七主动深化开展各项平安专项整治工作。针对班组管理范围内的重点管理

环节，制定本班组平安工作重点和预防措施。

八组织部门班组各类突发性事务应急预案建立和演练，提高应急实力。

安保员岗位平安职责

一上岗前做到按规定着装，仪容