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安全绩效考核制度(精编版)

一、制度概述

(1)安全绩效考核制度旨在全面评估企业各级人员及部门在安全生产方面的履职情况和实际成效，以促进企业安全生产水平的持续提升。该制度遵循国家相关法律法规，结合企业实际情况，旨在建立健全安全生产责任体系，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任制落到实处。

(2)制度强调绩效考核的全面性和客观性，涵盖安全生产责任制落实、安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理、安全文化建设等多个方面。通过定性和定量相结合的考核方法，对各级人员及部门的安全绩效进行全面评价，为安全生产决策提供科学依据。

(3)制度规定，安全绩效考核结果将作为企业人员奖惩、晋升、培训的重要依据。对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予奖励，对安全责任不落实、事故频发的个人和部门进行处罚。同时，通过绩效考核结果的分析和反馈，不断优化和完善安全生产管理制度，提高企业安全管理水平。

二、考核指标体系

(1)考核指标体系围绕安全生产责任制落实、安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理、安全文化建设五个核心领域构建。其中，安全生产责任制落实方面，包括各级领导及部门安全生产责任履行情况，如企业主要负责人安全生产责任履行得分率不得低于90%，部门负责人得分率不得低于85%，一般员工得分率不得低于80%。以某企业为例，通过强化安全生产责任制落实，该企业在过去一年内未发生重大及以上安全事故。

(2)在安全教育培训方面，考核指标包括员工安全培训覆盖率、培训内容与实际工作相关性、培训效果评估等。要求企业每年对员工进行至少8次安全教育培训，培训覆盖率需达到100%，培训内容与实际工作相关性得分率不低于90%，培训效果评估得分率不低于85%。例如，某企业在实施安全教育培训后，员工安全意识显著提高，事故发生率同比下降了30%。

(3)隐患排查治理方面，考核指标包括隐患排查率、隐患整改率、隐患治理闭环率等。要求企业每月至少进行一次全面隐患排查，隐患整改率需达到95%以上，隐患治理闭环率不得低于98%。以某企业为例，通过实施严格的隐患排查治理制度，该企业在过去一年内共排查出隐患200余项，全部得到及时整改，有效降低了事故风险。

(4)事故调查处理方面，考核指标包括事故报告及时率、事故原因分析准确率、事故责任追究到位率等。要求企业发生事故后，必须在24小时内完成事故报告，事故原因分析准确率需达到90%，事故责任追究到位率不得低于95%。例如，某企业在发生一起事故后，迅速启动事故调查处理程序，查清事故原因，对相关责任人进行了严肃处理。

(5)安全文化建设方面，考核指标包括企业安全文化氛围、员工安全行为规范、安全文化活动开展情况等。要求企业每年至少举办2次安全文化活动，员工安全行为规范得分率不得低于85%，安全文化活动参与率不得低于90%。例如，某企业通过开展安全文化活动，员工安全意识显著提高，安全文化氛围日益浓厚。

三、考核实施与结果运用

(1)考核实施过程中，企业设立专门的安全绩效考核小组，负责制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果等工作。考核周期为一年，分为季度自查、半年评估和年度总结三个阶段。以某企业为例，在年度总结阶段，安全绩效考核小组对各部门及员工的安全绩效进行了全面评估，共收集各类数据5000余条，确保了考核的客观性和公正性。

(2)考核结果运用方面，企业将考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。具体措施包括：对安全绩效优秀的员工给予奖励，如奖金、晋升机会等；对安全绩效较差的员工进行约谈、培训，必要时进行岗位调整；对连续两年安全绩效不合格的员工，企业将考虑解除劳动合同。例如，某企业在过去一年中，共奖励安全绩效优秀员工100余人，有效激发了员工参与安全生产的积极性。

(3)同时，企业将考核结果作为安全生产管理的重要参考，针对考核中发现的问题，制定改进措施，优化安全生产管理制度。例如，某企业在年度考核中发现部分部门安全教育培训覆盖率不足，随即制定了针对性的培训计划，并加强了对培训效果的跟踪评估，有效提高了员工的安全意识和技能。此外，企业还将考核结果与安全生产投入挂钩，确保安全生产资金投入的合理性和有效性。通过这些措施，企业安全生产管理水平得到了显著提升。