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安全巡视检查制度7

一、制度目的与原则

(1)制度目的与原则是为了确保企业生产安全，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业正常的生产秩序。通过建立健全安全巡视检查制度，对生产现场的安全设施、设备运行状态、作业环境等进行全面、系统的检查，及时发现并消除安全隐患，提高企业安全管理水平。

(2)制度原则包括：预防为主、安全第一的原则，要求在生产经营活动中始终将安全放在首位，把预防事故作为首要任务；全员参与、责任到人的原则，强调企业全体员工都应参与到安全巡视检查工作中，明确各级人员的责任，形成人人关注安全、人人参与管理的良好氛围；科学严谨、持续改进的原则，要求安全巡视检查工作必须遵循科学的方法，对检查结果进行分析评估，不断优化检查流程，提升安全管理的有效性。

(3)制度要求企业应建立健全安全巡视检查的组织机构，明确巡视检查的范围、内容、频次和责任人员。同时，要加强对巡视检查人员的培训，提高其专业素养和检查技能。在巡视检查过程中，应严格按照规定的程序和方法进行，确保检查的全面性和准确性。对于检查中发现的问题，要及时采取措施进行整改，并跟踪验证整改效果，确保安全风险得到有效控制。

二、安全巡视检查的组织与实施

(1)安全巡视检查的组织与实施首先要成立专门的巡视检查小组，由企业安全管理部门牵头，各部门负责人及安全员共同参与。巡视检查小组负责制定巡视检查计划，明确巡视检查的时间、路线、内容和责任人。此外，还需建立巡视检查档案，对每次巡视检查的情况进行详细记录，以便于后续跟踪和管理。

(2)在实施巡视检查时，应严格按照巡视检查计划进行，确保巡视检查的全面性和系统性。巡视检查人员应熟悉巡视检查标准和程序，对生产现场的安全设施、设备运行状态、作业环境等进行全面检查。对检查中发现的安全隐患，应立即拍照记录，并填写巡视检查记录表，及时向相关部门报告。同时，巡视检查人员要具备一定的沟通协调能力，确保问题能够得到及时有效的解决。

(3)安全巡视检查结束后，巡视检查小组应对检查结果进行汇总分析，形成巡视检查报告。报告应包括巡视检查的总体情况、发现的主要问题、整改措施和建议等内容。对于存在安全隐患的地方，应要求责任部门制定整改计划，明确整改责任人、整改时限和整改要求。巡视检查小组要定期跟踪整改进度，确保安全隐患得到彻底消除。同时，企业应将巡视检查结果与员工绩效、部门考核等挂钩，形成长效机制，推动安全管理工作持续改进。

三、安全巡视检查的内容与方法

(1)安全巡视检查的内容主要包括生产现场的安全设施是否完好、设备运行是否正常、作业环境是否符合安全要求、消防设施是否有效、应急通道是否畅通等方面。此外，还需检查员工的安全操作规程执行情况、个人防护用品的使用情况以及安全教育培训的开展情况。

(2)安全巡视检查的方法包括现场观察、询问了解、查阅资料和记录分析等。现场观察是巡视检查的基本方法，要求巡视人员亲自到现场查看，对发现的问题进行拍照记录。询问了解则是通过与员工交流，获取对安全状况的第一手信息。查阅资料和记录分析则是对企业的安全管理制度、操作规程、检查记录等进行审查，以评估安全管理体系的完整性。

(3)在进行安全巡视检查时，应采用定性和定量相结合的方法。定性分析是对安全状况的总体评价，如是否满足安全标准、是否存在重大安全隐患等；定量分析则是通过数据统计，对安全风险进行量化评估。此外，还应结合季节性、周期性、突发性等因素，有针对性地开展安全巡视检查，确保检查的针对性和实效性。

四、安全巡视检查结果的记录与处理

(1)安全巡视检查结果的记录是确保问题得到有效跟踪和解决的重要环节。记录应包括检查日期、检查人员、检查地点、检查内容、发现问题、整改措施和整改期限等详细信息。例如，在某企业的一次安全巡视检查中，共发现安全隐患15处，其中设备故障4处，安全标识缺失5处，应急通道不畅3处，其他安全违规3处。针对这些发现，企业制定了相应的整改计划，要求各部门在一个月内完成整改。

(2)在处理安全巡视检查结果时，应按照“谁检查、谁负责，谁整改、谁负责”的原则，明确责任人和整改时限。例如，在某次检查中发现，由于安全标识模糊不清，导致员工误操作造成一起轻微伤害事故。企业立即对相关区域的安全标识进行更换，并对责任人进行安全教育，同时调整了安全巡视检查的频次，确保类似问题不再发生。

(3)对于整改情况，企业应定期进行复查，确保整改措施落实到位。以某企业为例，在整改复查过程中，发现其中5处安全隐患未按期整改。针对这一情况，企业立即召开整改工作会议，分析原因，要求相关责任人加大整改力度，并延长整改期限至两个月。同时，企业还加大了安全巡视检查力度，对整改情况进行实时监控，确保安全风险得到有效控制。通过这样的措施，企业在后续的安全巡视检查中，安全隐患整改率