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徐州进口塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：徐州进口塑胶跑道施工项目

（2）项目地点：江苏省徐州市某学校运动场

（3）项目规模：占地面积约10000平方米，跑道长度为400米，宽8米

（4）结构形式：采用预制型塑胶跑道，面层为进口环保型聚氨酯材料，底层为橡胶颗粒混合材料

（5）使用功能：主要用于学校田径运动、体育教学、体育竞赛及各类体育活动

（6）建设标准：按照国家体育总局田径运动场地建设标准执行，满足国际田联IAAF一类比赛要求

（7）设计概况：由具有相应资质的设计单位进行设计，设计图纸完整、准确，符合相关规范要求

2.项目目标与性质

本项目旨在为学校建设一条符合国际田联IAAF一类比赛标准的塑胶跑道，满足学校日常体育教学、训练和比赛需求。项目性质为新建工程，属于体育设施建设项目。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：项目采用进口环保型聚氨酯材料，具有优良的耐磨、抗滑、抗老化性能，使用寿命长；跑道结构设计合理，排水性能良好，确保运动员安全；跑道色彩鲜艳，美观大方。

（2）难点：由于项目地处城市，周边环境复杂，施工场地狭小；工期紧，施工任务重；施工过程中需确保工程质量，避免对周边环境造成污染。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

（2）标准规范：《体育场地设施工程施工及验收规范》（GB50268-2018）、《体育场地设施设计规范》（GB50352-2014）、《体育场地设施工程质量检验标准》（GB50268-2018）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸由具有相应资质的设计单位提供，图纸完整、准确，符合相关规范要求。

（4）施工组织设计：根据项目特点、施工条件及施工进度要求，编制详细的施工组织设计，确保施工过程顺利进行。

（5）工程合同：项目合同明确规定了工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等，为施工方案的编制提供了依据。

本施工方案编制依据充分，符合施工实际情况，确保了方案的实用性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目总监、项目副总监、各专业工程师、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位。组织结构图如下：

```

项目经理

|

├──项目总监

│├──技术总监

│├──质量总监

│├──安全总监

│└──进度总监

│

├──项目副总监

│├──施工副总监

│├──质量副总监

│├──安全副总监

│└──进度副总监

│

├──各专业工程师

│├──结构工程师

│├──电气工程师

│├──水利工程师

│└──造价工程师

│

└──施工负责人、质量负责人、安全负责人

```

（2）人员配置及职责分工

项目经理负责全面协调和管理项目，对项目质量、安全、进度、成本等负责。项目总监负责监督各专业工程师的工作，确保项目按照设计要求进行施工。各专业工程师根据各自职责，对项目进行技术指导、质量监督和进度控制。施工负责人、质量负责人、安全负责人分别负责施工组织、质量控制和安全保障工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为10支，每支队伍约30人。

（2）专业构成

施工队伍专业构成包括：土建施工队、电气施工队、防水施工队、排水施工队、装饰施工队、绿化施工队、安全监理队等。

（3）所需技能

施工队伍成员需具备以下技能：

-土建施工队：具备混凝土浇筑、模板支设、钢筋绑扎等技能；

-电气施工队：具备电缆敷设、配电箱安装、线路调试等技能；

-防水施工队：具备防水材料施工、防水层施工等技能；

-排水施工队：具备排水管道安装、检查井施工等技能；

-装饰施工队：具备地面铺设、墙面涂料等技能；

-绿化施工队：具备绿化植物种植、养护等技能；

-安全监理队：具备施工现场安全管理、安全检查等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，确保施工过程中人力充足。劳动力使用计划如下：

|施工阶段|人员需求|备注|

|----------|----------|------|

|准备阶段|100人|临时人员|

|施工阶段|300人|正常施工人员|

|竣工阶段|50人|清理、验收|

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，确保材料及时供应。材料供应计划如下：

|材料名称|数量|供应时间|备注|

|----------|------|------