如何构建有效的绩效管理体系.pptxVIP

如何构建有效的绩效管理体系;1.绩效与绩效管理;1.1.绩效－简单定义;1.2.绩效类型（1）－按绩效主体划分;1.2.绩效类型（2）－按考核角度划分;1.3.绩效的特点（1）－多因性;1.3.绩效的特点（2）－多维性;1.3.绩效的特点（3）－动态性;1.4.绩效管理－企业价值链实现的需要;1.5.绩效管理－组织愿景落地的需要;1.6.绩效管理－组织战略目标达成的需要;1.7.绩效管理－培育组织核心能力的需要;1.8.绩效管理－定义;3.如何构建有效的绩效管理体系？;3.1.有明确的组织战略指引;3.2.有清晰合理的绩效目标架构;3.2.1.平衡记分卡－概念;3.2.1.平衡记分卡-基本框架;3.2.1.平衡记分卡-因果关系链;3.2.1.平衡记分卡-建立基本程序;3.2.2.关键绩效指标－概念;3.2.2.关键绩效指标－KPI的作用;3.2.2.关键绩效指标－KPI的层次与类型;3.2.2.关键绩效指标－KPI的设定;3.2.2.关键绩效指标－KPI的达成;3.3.有简便可靠的绩效达成方法;3.3.1.标杆管理－概念;3.3.1.标杆管理－实施过程;3.3.2.PDCA绩效管理循环;3.3.3.CTR缩短总循环时间－概念;3.3.3.CTR缩短总循环时间－实施关键;3.3.4.SDA技能开发活动－概念;3.3.4.SDA技能开发活动－与KPI的关联;3.3.4.SDA技能开发活动－分析工具;3.3.4.SDA技能开发活动－活动流程;3.3.5.6sigma管理－概念;3.3.5.6sigma管理－流程;3.4.有强大的组织制度保证;4.中华纸业MBOS绩效管理体系;4.1.MBOS绩效管理体系－概念;4.2.MBOS绩效管理体系－体系构成;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:54:2613:54:2613:548/5/20201:54:26PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2013:54:2613:54Aug-2005-Aug-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:54:2613:54:2613:54Wednesday,August5,2020

13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2013:54:2613:54:26August5,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05八月20201:54:26下午13:54:268月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。八月201:54下午8月-2013:54August5,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/8/513:54:2613:54:2605August2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:54:26下午1:54下午13:54:268月-20