辽宁汽贸企业文化诊断报告书.pptxVIP

辽宁汽贸有限公司管理咨询项目企业文化诊断报告2004、11中国·沈阳

目录诊断目的研究方法分析框架分析内容归纳总结ANCINConsultingCo.,Ltd

诊断目的安信咨询通过对辽宁汽贸有限公司的企业文化调研，结合企业文化的现状与员工素质水平，编制了此份企业文化诊断报告书。其主要目的是揭示公司的现状、竞争环境和公司的历史、文化和个性，进一步为企业文化中理念的确立提供可观的依据、翔实的素材，为辽宁汽贸有限公司企业文化建设的顺利进行奠定坚实的基础。我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工，予以表示由衷的感谢！ANCINConsultingCo.,Ltd

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研究方法诊断工具与研究方法本调研报告采用了“企业文化诊断问卷工具”、“企业文化调查访谈”等调研诊断工具。在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。ANCINConsultingCo.,Ltd

采样问卷辽宁汽贸企业现状调查问卷采样范围：大楼内部综合部门及专业公司，各4S店辽宁汽贸有限公司在册员工。辽宁汽贸企业文化调查表采样范围：大楼内部综合部门全体人员及楼内专业公司部门经理以上人员填写。辽宁汽贸企业文化调查问卷采样范围：公司总部综合部门副处级以上人员以及各专业公司部门经理以上人员填写。ANCINConsultingCo.,Ltd

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分析框架企业文化状况通过让员工对自己身边发生的各种文化现象作一个评析，从而对公司当前的文化状况有一个总体性的判断。员工社会价值观员工社会价值观通常难以改变，在公司的工作场所只是学习新公司的时间规则。因此，员工的社会价值观对他理解和接受公司文化有着重要的影响。员工企业价值观通过让员工对影响公司未来发展的各种因素作一个判断，了解在员工心目中那些文化因素是值观重要的，进而与公司未来的文化要求作对比，找出其中的差距。员工行为取向通过测量员工日常的工作行为、工作满意度及价值追求，了解员工的行为趋向和价值追求特点，进而进一步认识构建新的企业文化的难度和方向。ANCINConsultingCo.,Ltd

员工凝聚力:在您的公司中，企业的管理人员是否经常企业的发展战略和发展模式，是否经常谈论行为方式和经营策略计33ANCINConsultingCo.,Ltd

员工凝聚力:您认为公司的人际关系如何。A.很好3921.08%B.比较好11763.24%C.较差1910.27%D.很差84.32%空白21.08%共计18599.99%ANCINConsultingCo.,Ltd

员工凝聚力:您认为公司对待员工是否公平？A.很公平2513.51%B.比较公平11662.70%C.不公平3217.30%D.很不公平84.32%空白42.16%共计18199.99%ANCINConsultingCo.,Ltd

人际关系您和同事相处很融洽。112131412519共计34ANCINConsultingCo.,Ltd

人际关系人们的只是因为工作而发生冲突，并不是个人之间的矛盾。11213947515共计33ANCINConsultingCo.,Ltd

人际关系:您认为公司的人际关系如何。A.很好3921.08%B.比较好11763.24%C.较差1910.27%D.很差84.32%空白21.08%共计18599.99%ANCINConsultingCo.,Ltd

员工凝聚力、人际关系指标评析：员工对公司的未来发展有较高的关注度；员工之间的工作氛围较好，员工之间关系融洽；员工对公司给予的待遇认可程度较高。通过访谈我们发现辽宁汽贸有限公司各职能部门、专业公司内部凝聚力、团结精神表现的较好，但是从整个辽宁汽贸有限公司来说，其团结性、合作性要差很多ANCINConsultingCo.,Ltd

对公司价值观的认同感公司有自己的明确价值观：明确规定管理规则和成员行为规范（例：我们中的每一个人都不比整个集体更聪明；客户是我们做一切事的核心）102331148510共计32ANCINConsultingCo.,Ltd

对公司价值观的认同感公司核心团队能以身作则，用实际行动体现核心价值观。10233641757共计33ANCINConsultingCo.,Ltd

对公司价值观的认同感您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将