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农资市场开发计划方案

一、背景

农业是国民经济的基础产业，农业生产需要大量的农资配合，包括肥料、农药、种子等。近年来，农资市场竞争越来越激烈，行业市场规模不断扩大，产品种类越来越多。在这样的背景下，如何开发农资市场，提高农资行业竞争力，成为了摆在我们面前的一大问题。

二、市场分析

1.市场需求

农村人口逐渐减少，农业生产面积也在下降，但是随着技术进步的不断提高，农民对农药、肥料等农资的需求并没有下降。由此我们可以看出，农资市场仍然有着广泛的市场需求。

2.竞争对手

目前农资市场主要的竞争对手是国内一些大型农资企业，如永邦化学、东阿阿胶等。此外，还有很多规模较小但具备一定竞争力的企业。

3.市场前景

农业生产越来越注重环保，未来农资市场中将会出现一些新型、环保型的农资产品。在这个背景下，企业需要不断创新，开发新型的农资产品，提高企业核心竞争力。

三、发展措施

1.加大技术创新力度

要想在农资行业中立足，企业必须不断进行技术革新和产品创新。高新技术的应用将成为企业发展的一个重要方向。

2.扩大市场份额

企业可以通过主动扩大市场份额来提高行业竞争力。具体策略包括拓宽销售渠道、提高产品质量和售后服务、加强品牌营销等。

3.加强企业文化建设

企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要手段。企业可以通过加强员工培训、加强协作和创新等方式来打造优秀的企业文化。

四、实施计划

1.产品共性研究

开发新型的环保型农资产品，具体包括完善现有的产品线，研发新型的绿色化肥料、生物农药等。

2.市场共性研究

调研市场需求，了解竞争对手的市场策略和产品水平，并根据研究结果进行企业定位。

3.人才共性研究

吸引高素质人才，通过优质的培训课程提高员工的业务水平和服务水平。

4.城乡市场渠道建设

打造完善的销售网络，拓宽销售渠道。同时，对于农村市场的布局也需要更加重视，提高农村销售渠道的占比，扩大市场份额。

五、结论

本文综合市场需求、竞争对手和未来的发展趋势，提出了一系列开发计划方案。企业需要在技术创新、市场份额和企业文化建设等方面加强投入，以提高企业核心竞争力。在具体的实施过程中，我们要对产品共性、市场共性和人才共性进行更详细的研究，同时，加大城乡市场渠道的建设，在探索市场的过程中形成强大的竞争优势，从而实现市场份额的快速提升。