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医院拓展部年终工作
总结
•工作回顾与成果展示
•市场调研与竞争态势分析
•客户服务优化与满意度提升策略
•品牌宣传推广活动回顾与效果评估
•内部管理流程优化及效率提升举措
目录•财务预算执行情况与明年规划
contents
01
工作回顾与成果展示
CHAPTER
年度工作重点及目标设定
确定以拓展医疗市场、设定关键绩效指标
提高医院品牌知名度（KPI），确保工作
为核心目标目标的实现可衡量、
可评价
制定年度拓展计划，
明确各部门职责和任
务分工
拓展业务领域及项目进展
01020304
积极推进远程医疗项目，拓展健康管理服务，推开展公益活动，提升医
加强学科建设，引进高
与多家医疗机构建立合出个性化体检套餐和健院社会形象，增强公众
层次人才和先进医疗设
作关系，实现资源共享康管理计划，满足不同对医院的信任度和好感
备，提升医院整体实力
和互利共赢人群需求度
合作伙伴关系建立与维护
与国内外知名医疗机构建立战略加强与政府部门、行业协会的沟深化与合作伙伴的业务合作，实
合作关系，共同推进医疗事业的通与协作，争取更多政策支持和现优势互补、资源共享
发展资源倾斜
团队建设与人才培养成果
加强团队建设，提升团队凝聚力和执鼓励员工参加专业培训和学术交流活
行力动，提高员工综合素质和业务水平
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