企业战略管理论文【优秀3】-最新.docxVIP

PAGE

1-

企业战略管理论文【优秀3】-最新

一、企业战略管理概述

(1)企业战略管理是企业为实现其长远目标而制定、实施和调整的一系列管理活动。在全球化、竞争日益激烈的市场环境中，战略管理显得尤为重要。它涉及到企业如何根据内外部环境的变化，合理配置资源，优化组织结构，以及制定有效的竞争策略。战略管理不仅关注企业当前的经营状况，更着眼于未来的发展方向，以实现企业的可持续发展。

(2)企业战略管理的核心内容包括企业愿景、使命和战略目标的制定。企业愿景是企业发展的长远目标，它为企业的经营活动提供方向和动力；企业使命则明确了企业存在的价值和意义，指导企业在社会中的角色和责任。在此基础上，战略目标的设定则是对企业未来一段时间内要达到的具体目标进行规划。战略管理的过程包括战略分析、战略选择和战略实施三个阶段，每个阶段都有其特定的方法和工具。

(3)在战略分析阶段，企业需要通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）等方法，对内外部环境进行深入分析，以识别企业的竞争优势和潜在风险。战略选择阶段则是在分析的基础上，根据企业的实际情况，选择最合适的战略路径。战略实施阶段则是将战略目标转化为具体的行动计划，通过组织结构、人力资源、财务管理等手段，确保战略的顺利执行。在整个战略管理过程中，企业需要不断地评估和调整战略，以适应不断变化的市场环境。

二、企业战略管理的关键要素

(1)企业战略管理的关键要素之一是明确的市场定位。以苹果公司为例，其凭借独特的品牌定位，成功地将自身打造成为高端智能手机市场的领导者。据Statista数据显示，2019年，苹果公司的iPhone销售额达到918亿美元，占据了全球智能手机市场的12.8%。这种精准的市场定位使得苹果在竞争激烈的市场中脱颖而出，为消费者提供高品质的产品和服务。

(2)另一关键要素是创新能力的培养。谷歌公司在战略管理中高度重视技术创新，这使其在互联网广告和搜索引擎领域占据领先地位。据《福布斯》杂志报道，2018年，谷歌的广告收入达到393亿美元，占其总收入的97%。谷歌通过持续的研发投入，不断推出新技术和服务，如自动驾驶汽车、云计算服务等，为公司的长期发展奠定了坚实基础。

(3)企业战略管理中的第三大关键要素是有效的执行力。例如，亚马逊公司通过高效的供应链管理和物流体系，实现了快速的商品配送和低成本运营。据《华尔街日报》报道，2019年，亚马逊的全球物流网络覆盖了全球200多个国家和地区，拥有超过100万个配送点。这种高效的执行力使得亚马逊在电商领域取得了显著的市场份额，成为了全球最大的电子商务平台之一。

三、企业战略管理的实施与评估

(1)企业战略的实施是一个复杂的过程，它涉及到将战略目标转化为具体的行动计划，并确保这些计划得以有效执行。以阿里巴巴集团为例，在实施其“新零售”战略时，通过整合线上与线下资源，建立了覆盖全国的超百万家门店的“新零售”网络。据阿里巴巴官方数据，截至2020年6月，阿里巴巴“新零售”网络覆盖了超过10亿消费者，实现了线上线下一体化的购物体验。这一战略的实施，不仅提高了销售额，还增强了顾客的忠诚度。

(2)在战略实施过程中，企业需要建立有效的绩效评估体系，以确保战略目标的达成。例如，可口可乐公司在其全球战略实施中，采用了关键绩效指标（KPIs）来衡量各业务部门的绩效。根据可口可乐公司2019年年度报告，公司通过KPIs实现了销售额的增长，其中饮料销售额同比增长了3%。这种绩效评估体系有助于企业及时发现战略实施中的问题，并采取相应措施进行调整。

(3)战略评估是企业战略管理的重要组成部分，它通过对战略实施效果的持续监测和评估，帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。例如，IBM公司在实施其“认知商业”战略时，通过定期评估战略的执行情况，发现了一些需要改进的地方。据IBM公司2019年年度报告，公司对战略实施进行了三次评估，并根据评估结果调整了战略方向。这种持续的战略评估，使得IBM能够及时应对市场变化，保持其在行业中的领导地位。

四、企业战略管理的未来趋势与挑战

(1)未来企业战略管理的趋势之一是数字化转型的加速。随着物联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，企业正加速向数字化转型。例如，据Gartner预测，到2025年，全球企业将投资超过2万亿美元用于数字化转型。亚马逊通过其先进的云计算服务AWS，不仅巩固了其在电商领域的地位，还成为全球最大的云服务提供商之一。

(2)另一趋势是全球化战略的深化。随着全球贸易壁垒的降低和跨国合作机会的增加，企业正越来越多地采取全球化战略。例如，中国的华为公司通过在全球范围内建立研发中心，成功地将5G技术推向全球市场。根据华为官方数据，截至2020年，华为已在170多个国家和地区建立了业务，全球合作伙伴超过700家。