全面性现场管理实务.pptxVIP

全面性现场管理实务;培训规则;企业的目标;企业资源之一;企业资源之二;企业资源之三;企业资源之四;企业资源之五;企业全面性现场管理架构;问题一;人(Man)

;1.1人力资源发展;1.2培育与启发;1.3管理与领导;1.4对部属行为的理解;1.4对部属行为的理解;1.5激励的方法;1.5激励的方法;1.5激励的方法;1.5激励的方法;1.5激励的方法;设备与机器(Machine);2.1保养的基本概念—零故障;2.2达到零故障的原则;2.3个别改善的进行方法;2.4自主保养开展;2.5TPM定义及目的;2.6TPM的发展过程;2.7TPM的保全体系;2.7TPM的保全体系;2.7TPM的保全体系;2.7TPM的保全体系;2.8TPM与5S之关系;2.8TPM的保全体系;2.8TPM的保全体系;2.8TPM的保全体系;2.9TPM的八大支柱;2.9TPM的八大支柱;2.10TPM活动实例;物料管理(Materials);3.1企业经营面临的压力;3.2物料管理的目的;3.3物料管理的意义;3.4物料的定义;3.4物料的定义;3.4物料的定义;3.5采购管理;3.6采购方法;3.8经济订购量;3.8存量管制;3.9物料ABC分析;3.9物料ABC分析--ABC类管制;3.10仓库管理;3.10良好的仓储管理;3.10仓储布置应考虑;3.11呆料预防;3.12废料预防;3.13物料管理绩效评估;品质改善系统建立(Method);4.1问题解决程序简表;4.2QCStory与常用分析工具;4.3常用工具;5.0环境管理系统建立;5.1环境管理系统建立–5S;全面性现场管理实务;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀??-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日

8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自